文档介绍：XX公司员工晋升考核表
姓名
 
现职级
 
职位
 
部门
 
评定
因素
评定
项目
权重
一季度
二季度
三季度
四季度
审批
特记事项
管理
人员
非管理
人员
初评
调整
初评
调
整
初评
调
整
初评
调
整
工
作
态
度
评
价
纪律性
6%
7%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
协调性
6%
7%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
积极性
6%
7%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
责任感
6%
7%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
进取性
6%
7%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
成
绩
评
价
质量
5%
15%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
产量
5%
15%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
指导
7%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
创新
8%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
能
力
评
价
智力素质
5%
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
体力素质
5%
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
性格个性
5%
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
知识
5%
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
技能技术
5%
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
理解判断
5%
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
表达交涉
5%
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
指导监督
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
应用规划
5%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合计
100%
100%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
评语
考评日期
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
考评员姓名
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
说
明
 
1、评定时,每格应得分数以10分计,各分数均为相对值;
2-差;4-较差;6-一般;8-较好;10-优秀。
2、每季度考评、调整一次,调整根据员工反映、个人审告、其他部门工作报告进行,且记入特记事项。初评由直接上级负责实施。
3、每年考核总分在次年一月上旬由人事部根据各季得分加权计算确定,并权重各季评语最后确定评语。
4、考评结果报总经理审核后实施晋级工作。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用