文档介绍：中南大学
硕士学位论文
基于行为经济学的房地产企业项目经理激励机制分析
姓名:田芳
申请学位级别:硕士
专业:土木工程规划与管理
指导教师:周栩
20081101
摘要关键词委托代理,房地产企业,项目经理,激励,行为经济学普遍采用的物质薪酬体系一年薪制、股票期权等都是基于委托代理理论进行设计理论无法解释报酬一绩效低敏感性等现象,对激励理论的探讨是为了提高效率,学关注的正是真实世界的人类如何系统偏离了来自完全理性经济行为者所预期业项目经理激励模型。第六部分,根据项目经理的实际特点,建立了完善的物质作为负责房地产项目开发过程的项目经理,在整个企业组织结构中往往扮演着极为重要的角色,是项目开发成败的关键。目前,我国房地产企业对项目经理的。然而这些模式在应用过程中却遇到了诸多困难,如法律、政策不完善;代理但传统激励理论却在解释现实中的问题中遭遇了困境,而令人振奋的是行为经济的行为。本研究主要分为六部分:在第一部分中主要说明选题的背景、意义及国内外研究现状,第二部分对激励理论的相关概念、所依据的相关理论进行了介绍。第三部分分析了房地产企业及其项目经理的特殊性,通过对项目经理需求分析及现有激励方式介绍,指出现存的问题,提出完善激励体系的必要性。第四部分对委托代理理论的形成、发展进行评述,结合行为经济学认识到其理论上的缺陷,指出行为经济学与激励理论的融合,才是激励理论发展新方向。第五部分通过不同人性假说下的激励观进行对比,证明了行为经济学对项目经理激励的研究会比传统激励理论更具现实性。文章通过行为经济学的基本假设,建立了新的房地产企激励与精神激励体系。
琾,,瑆琾瓾,籥,,.,琤】瓵,疭瑀甋痶‘
作者签名:』聋翩签名露衄脚堡』:二堕年上月』作者签名:【学位论文版权使用授权书原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。
第一章绪论研究的背景、意义与目的谓激励问题。伴随着企业所有权和控制权的分离,委托人与代理人信息的不对称励合同,以激励代理人选择对委托入最有利的行动。目前房地产企业与项目经理之间已经构成了一种事实上的委托一代理关系,近一二十年以来,我国的房地产业呈现出高速发展的趋势,房地产开发投资场发展的需要、提升企业的整体竞争能力,竟相围绕着“产品品质庖环康夭房地产项目的建设周期长,项目影响因素多,专业性、法律性的要求也比较突出;同时房地项目占用资金大,回收周期长,因而具有投资风险大、管理相对困难等特点。所以房地产项目要取得投资的成功,,特别是在国内普遍存在的中小型房地产企业,由于其牵涉资金大、投资风险高、资金回收期滞后、开发周期长等固有特点,项目开发的成败往往能够决定企业发展的命运Ⅲ。因此,作为负责项目开发过程的项目经理,在整个企业组织结构中往往扮演着极为重要的角色。合格的项目经理必须拥有高素质,具有超前意识、创造意识、良好的整体素质、有很强的实现自我价值的愿望、有冒险精神、乐于接受挑战;有进取精神、很强的人格魅力,其价值观往往会在企业价值目标中体现;有很强的求知欲、在不断学习中提升自我素质瞳7康夭企业项目经理人员的工作绩效,是影响房地产企业总体经营效益的重要因素。目前,国内的房地产项目经理在人力资本市场中尚属稀缺资源。¨。因此,如何有效激励项目经理,充分发挥其潜能,已经成为企业经营管理的难题。在古典的企业家公司中,股东姓和经理U合而为一,无所引出了一系列的问题。问题的关键在于委托人试图根据观测到的信息设计一个激房地产企业所有者在自身能力、精力、掌握的信息有限的情况下,与项目经理签订一套报酬与劳动相关的契约,想利用项目经理的优势来弥补企业的某些不足,使项目经理会像为自己工作一样。但总是事与愿违,由于契约的不完备性和信息的不对称性,道德风险问题还是时有发生。所以房地产企业如何对项目经理实行有效的激励与约束,从而减少对企业的不良影响,最终使项目经理从自身利益出发做出的行动与企业的目标最大程度相吻合,已经成为一个迫切需要我们深入探讨和研究的问题。占全社会固定资