文档介绍:社区保健社创业计划书
社区保健社创业计划书
目录一、实施可行性分析二、企业概况三、市场分析四、竞争五、管理六、成本分析七、经济分析八、其他一、实施可行性分析
开办保健社的目的:目前面临的医疗体制改革使人们开始更加关注自己的健康,随着现代人生活的紧张和快捷奏,以及人口日益老年化问题,人们渴望有一种安全、可靠、灵活、方便、收费合理、快捷的保健服务,而我的目标就是为社区居民、特别是老年人提供他们所期望的这种服务。
保健社投资额度中等,基本为一次性投资,从业人员需一定的专业知识和技能,是一种风险小、利润平的服务性行业,适合我们有一技之长的下岗失业人员经营(我曾经做过九年护士,目前获得中医药大学大专结业证书)我很爱这项工作,它使我感到神圣,因为它不仅能够解决生计问题,更能真实地感觉生存的价值一保护他人的健康,这是一件多么有意义的工作,我想这是我最好的选择。
二、企业概况
(一)独资经营:投资额为10万元左右。预算如下:半年房租(18000~36000)元装修30000元设备:30000元办公用品及家具10000元流动资金:10000元工资支出(当月三名员工加本人)3200元其他支出(当月)20**元(二)服务项目针灸、推拿、打针、换药、面部皮肤保养,健康咨询、量血压、测量血糖、拔火罐、吸氧、足底按摩、刮痧等。上门服务。
(三)员工安排针灸1名推拿2名本人1名共4名本人全日顶班、雇员轮休平均工资800元/月(四)性质为非正规就业三、市场分析
(一)目标市场:社区居民①低收入类:以中老年人为主,尤其是老年人,他们的健康最脆弱,也最需要护理。尽管老年人的收入不高,但对于健康多数肯付出。服务以针灸、推拿、火罐、足底按摩为主。
②高收入类:以商人、白领为主。这个层面的人最劳碌,大多为中青年人,多数事业有成收入不菲,但往往忘记自己的健康。其消费心理:一类视保健为时尚,犹如网球、高尔夫;一类因工作压力大且繁忙,通过保健推拿得以放松。服务以推拿、足底按摩为主。
③其他:为了方便、就近、应急的社区居民。
(二)市场细分及比较分析项目老年人商人其他身体状况多不佳不齐不齐经济状况收入低收入高不齐稳定性稳定较稳定不稳定客流量大中不稳定时间多少不稳定时段