文档介绍：工具管理制度
一、目的:
为了规范工具的配置与使用,使员工更好地开展日常工作,提高工作效率,特制订本制度。
二、范围:
1、个人工具
2、班组公用工具
3、车间公用工具
三、配置:
1、由部门根据所在岗位、工种不同,核定工具的种类、规格、数量。
注:详细见《设备部工具配置标准》
2、设备人员如按部门标准配置外还需增加工具的可向部门提出申请,部门核实后进行增配。
四、规定:
1、由各制造部设备负责人负责工具管理。
2、工具领用及申购全部由各制造部设备负责人负责。
3、工具检查由各制造部设备负责人负责(保养班组长协助),每月一次,所有人员应配合检查工作。
4、各制造部设备负责人每月上报一份《工具检查及处理汇总表》,部门审核后经设备副总审批,再上交人事部(奖罚计入当月工资),在机修间信息栏内张贴,并转发到设备部班组长级以上人员。
5、不管是个人还是公用工具都应保持整洁、完好。
6、每天下班前各人将自己的工具箱放置在机修间指定位置。
7、所有公用工具使用后应放回规定的位置。
8、借用其它班组或车间公用工具的,应先得到保管人的许可,并在《公用工具借用登记表》上登记,在使用后应清理干净放回借出班组所指定的位置,并在得到借出班组保管员认可后签字确认归还手续。
9、损坏或遗失工具的人员应及时向工具检查人员说明情况,并办理更换或领用手续。
10、公用工具在交接班时由各班组指定工具管理员做好交接工作。
11、公用工具的保管方式:维修三班由各班主修保管;保养班组分别前、后道班组长保管;车间公用工具由各制造部设备负责人指定人员负责保管。
五、奖惩:
1、个人工具在使用期限内损坏或遗失的,处罚金额=工具原价÷标准期限×剩余期限。处罚后重新发放新工具,并重新开始新工具的使用年限标准。
2、在检查时发现有多余工具的,除没收多余工具外,按该工具原价的100%处罚(自制工具除外)。
3、个人工具使用期限到期后可申请更换新工具,如确认还可以用的,按:工具原价÷标准期限(按月计算)奖励使用人,一直到报废为止。
4、个人或公用工具被他人损坏或遗失的,确能证明的处理当事人,不能确认的处理责任
保管人。
5、公用工具的奖惩:
班组公用工具的奖惩:保管员:50%;班组人员合计50%;
车间公用工具的奖惩:车间主任:30%;前、后道班组长:30%;维修班组主修:40%。
6、不配合工具管理工作的,根据情节可处罚20-100元/次。
7、借用工具时不登记的,对借用人处5-10元罚款并纳入当月考核。
相关支持表格:
《设备部工具配置标准》、《公用工具借用登记表》、《工具检查及处理汇总表》本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正