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材料力学知识点总结、课后答案.ppt

上传人:追风少年 2012/6/30 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:博尔捷集团员工职业发展规划
◆员工成长与激励计划
精英计划
全员营销激励计划
成为中国最有价值的人力资源服务提供商
员工成长与激励计划
一、目的
为适应博尔捷集团的蓬勃发展对人才的需求,增强自身的凝聚力和创造力,给员工提供发展方向,同时实现有效吸引人才,合理激励员工,使员工的成长与企业的发展保持一致,建立符合博尔捷集团的员工成长与激励的长效机制,特制定本计划。
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二、适用范围
博尔捷集团所属各分子公司。
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三、设计原则
系统性原则:员工成长与激励计划是一个全员性、全方位、贯穿员工职业生涯始终的系统性计划。
主动性原则:强调员工的主动参与和互动,以积极的态度付出100%努力,不断提高自身的专业技术和技能,建立一个专业、高效的员工队伍。
多样性原则:员工的成长与激励计划充分考虑员工的层次、类型、考虑内容和形式的多样性。例如:有基础普及性、岗位技能、商务外交、减压放松、团队合作等等。
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四、制定与管理部门
由博尔捷集团总裁办、集团人力资源部统一制定,集团人力资源部负责管理。
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五、参与人员条件
参与博尔捷集团员工成长与激励计划的员工须符合以下条件:
入职满1年的员工;
在职期间无记过以上的处分记录。
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六、成长计划
1、学习成长计划
1)轮岗培训:公司将定期安排符合条件的员工变换工作岗位,使其对新的工作环境和业务有所了解,补充新的知识和能力,以获得不同岗位的工作经验。培养员工具有多项工作技能,提升自己的职业素质和职业竞争能力,为晋升创造条件。
2)其他培训:集团人力资源部会定期安排人力资源专业资格、管理等各方面的内、外部培训。以提升员工的专业知识、工作技能、管理能力、团队凝聚力、执行力等等。
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2、职位成长计划
对于在公司有一定资历,并且各方面表现优秀的员工,如有管理岗位的空缺,我们将优先内部提拔。
职位候选人通过公司的考核及审核后择优晋升。考核方式由该职位的直接负责人与集团人力资源部负责人共同制定。以员工的工作实绩、工作技能及职业道德水平等等多方位考核作为晋升的依据。
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七、激励计划
1、学习激励计划
为了鼓励员工自觉提升专业知识,在人力资源服务行业有更好地发展,公司将对于取得上海市人才中介员、人才中介师等相关证书的员工,除报销考试费外公司还将给予一定的技能津贴。具体如下:
人才中介员:每月100元;人才中介师:每月200元。
中介员考试科目为:《人才中介理论与实务》;中介师考试科目为《人力资源管理》、《人才中介职业规范与实务》、《人才中介相关法律基础》。
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考试合格后,凭考试发票由公司统一报销考试费。享受津贴期间,证书不得在其他单位注册,且原件交与公司保管。技能津贴的发放方式、发放时间由集团人力资源部统一制定。取得证书后须凭合格证原件向公司申请,经审批合格后,次月起发放。员工离职或者取回证书的当月起将不再享受此激励计划。
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