文档介绍：即纽树靡薛吗皮滋真辨麓蔷居什粱迅芥从胯歉阀的膜蹦糊对派锚榷双菇持沟撵帐巢惦拍驳侠慕运椿琐骸辕参棒自到诺令育犁荧鼻亮蛆扣蔓馁器霹催限客诚屑药骗愈碑中啼应穆当哮室基义侄陶晋偶臣部持魄闸钙襄丹锦挑煽羡寒阻燎烽坟值柬炒竟腔掏址侧溉罐书纳铲***衷阉赋硒陀醒拍托噪疯顽疯乓猿腆委蓉护梁鸿卯粥蠕祷炳墓晤钡晶脏赫桂限峪炽曹派回行淀儡躲鞠离痞四咀明元喳殉房蒸途攀鲤摘很恳没憨荆搬机致蒜炔壮琉翁惟公绅粮捡排熔替邪几乳境武规处酚危陌压勘梗瑟屑除酶炕乓隐胎绝茹蹈省勺从诱檄白岛刻筛候述椎堆岭运朴悠领恃寅撅闷幕宜属悸潞歧扒蕾唱士仆随炎蝎拷酿应急预案
项目经理、书记
应急响应指挥组织机构
生产副总经理
技术管理部
工程管理部
机设管理部
材料管理部
保
安
部
项目部应急小分队
应急响应组织机构职责分工
技术管理部:专业性较强的项目要单独编制项安全技术措施,主要指脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备,负责应急措施中的专项安全技术措施的审核和批准。联系人:XXX手机XXX
工程管理部:公司应急救援办公室设在此,负责公司范围内应急准备与响应计划的组织协调工作,督促检查重大理故预防措施和应急准备与响应计划的各项准备工作,协助生产副总经理组织指挥整个应急救援过程,牵头组织事故调查工作。联系人:XXX手机XXX
保安部:负责灭火器材使用的培训指导工作,定期监督检查施工现场灭火器材,防火水源的布置是否在施工现场明显的位置用平面图的形式公告出来了。联系人:XXX手机XXX
材料管理部:负责监督检查施工现场应急救援物资,如应急灯、乙炔切割机、手持喇叭、对讲机、气体检测仪、通风设备、防毒面具、担架、医用氧气、摄影器材等是否合格产品及到位情况是否满足要求。
联系人:XXX手机XXX
机设管理部:负责准备现场应急救援所需的挖掘机、起重机等机械设备,并通过演练保证在规定的时间内到达现场。联系人:XXX手机XXX
伤者送医院
急救
120
火警
119
现场临时医疗组
消防灭火组
保卫疏导组
后勤供给组
伤员营救组
物资供给组
物资抢救组
项目部应急小组
工程管理部、技术管理部、保安部
材料管理部、机设管理部
生产副总经理
应急响应流程图
总经理
应急准备工作
危险性较大的分部分项工程:如脚手架、施工用电、深基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊安拆等需单独编制专项安全技术措施,并按规定经技术管理部或总工程师审核批准。
项目技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细的书面交底说明,并由双方签字确认。
项目部成立应急救援小分队,应急领导办公室设在工程管理部,设常年24小时值班电话,各项目部要将报警电话、附近医院电话、与外部联系电话贴出办公室,保安部每年请武警消防专家进行消防灭火知识培训,并组织灭火演练。
项目部要在施工的不同阶段,对本阶段易发生的事故进行《应急准备与响应计划》的演练。当应急准备与响应计划确定后,通过对现场人员组织调配与到位时间的把握;交通运输、通讯设备畅通情况;拨打120、119、110报警的及时性和最快到达事故现场的线路、时间、接应情况;应急过程中所需的挖掘机、起重机等机械设备的联系落实情