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零缺陷品质管理的10大支柱.ppt

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零缺陷品质管理的10大支柱.ppt

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零缺陷品质管理的10大支柱.ppt

文档介绍

文档介绍:零缺陷品质管理的10大支柱

概述
课程提纲
 
 
 
 


 变更 
 
 


(1)什么时候需要量产评价
(2)量产评价的内容
(1)什么时候需要量产评价


、技术规范或材料规范的更改使产品发生了变化.

(易损工装除外)、模具、模型等,包括附加的或可替换用的工装


、材料和外加工(如热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、形状、功能、耐久性能要求

,从而影响到销售产品的装配、形状、功能和耐久性能要求

下列任何设计和过程更改通知项须提交给顾客产品批准部门,由顾客决定是否需提交量产评价:
(2)量产评价的内容
、工装、夹具






问题


所要求的意见/措施
负责人
完成日期
1
在制定或协调控制计划时是否需要顾客质量保证或产品工程部门的帮助?
2
供方是否已确定谁将作为与顾客的质量联络人?
3
供方是否已确定谁将作为与自己供方的质量联络人?
4
是否使作汽车公司质量体系评定对质量体系进行了评定?
如下方面是否有足够的人员
5
控制计划要求?
6
全尺寸检验?
7
工程性能试验?
8
问题解决的分析?
是否具有含有如下内容的文件化培训计划:
产品过程质量检查表
问题


所要求的意见/措施
负责人
完成日期
9
包括所有的雇员?
10
列出被培训人员名单?
11
提出培训时间进度
对以下方面是否已完成部训?
12
统计过程控制?
13
能力研究?
14
问题的解决?
15
防错?
16
被识别的其它项目?
17
对每一个对控制计划来说非常关键的操作是否都提供过程指导书?
问题


所要求的意见/措施
负责人
完成日期
18
每一个操作上是否都具备标准的操作人员指导书?
19
操作人员/小组领导人员是否参与了标准的操作人员指导书的制定工作?
检验指导书是否包括以下内容:
20
容易理解的工程性能规范?
21
试验频率?
22
样本容量?
23
反应计划?
24
文件化?
目测量具:
25
是否容易理解?
问题


所要求的意见/措施
负责人
完成日期
26
是否适用?
27
可接近性?
28
是否被批准?
29
注明日期并是现行的?
30
对于统计控制图表,是否有效实施、保持和制定及反应计划的程序?
31
是否有一适当的、有效的根本原因分析系统?
32
是否已规定将最新的图样和规范置于检测点?
33
记录检验结果的合适人员是否具有表格/记录本?
在监控作业点是否提供地方放置下列物品:
34
检测量具?