文档介绍：聚成商学院
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如何做好企业培训师
曾服务过的企业:
***、百宏(中国)集团、安踏(中国)集团、中国电信、劲霸(中国)集团、红蜻蜓集团、中国招商银行、上海浦发银行……等1000多家企业
放下是接纳一切的前提!
放下架子, 放大价值。
课程目的
1、了解培训在企业中的作用和重要性;
2、学会把握培训师在培训工作中的心态;
3、明确培训师在企业经营中扮演的角色与任务;
4、简单描绘一名优秀培训师必备的行业素质;
5、能根据***学****的特点运用不同的授课技巧。
思考
1、培训师为什么被称为金牌职业(金领)?
2、你为什么要成为一名优秀的培训师?
3、我们应该怎么做才能不辱使命?
一、企业培训的重大意义
1、培训到底要不要做,为什么要做?
★企业不做培训,不也照样赚钱吗?
★把规章制度建设好,员工不就听话了吗?
被管理者的心智模式
要
求
检
查
奖
罚
期
望
毛主席的培训技巧
I B M 第一份见面礼就是培训。
惠普一旦用你,就一定培养你。
迪斯尼培训从扫地开始。
麦当劳培训就是让员工得到最快的发展。
通用GE 最好的员工,最好的培训,最好的待遇。
不可或缺的培训
美国90%的公司有正式的培训预算;
雇员每年平均接受15个小时的培训;每年美国用于培训的小时数总计为150亿小时;
,;
在全美范围内,每年花费300亿美元用于正式的培训方案;1800亿美元用于非正式培训;
《商业周刊》的报道称,1998年,世界500强企业平均每年用于人才培训的费用是1000万美元
蓝色巨人IBM:员工每年必须接受不得低于40小时的培训。
对员工培训投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比为1:50。
一流的企业必有一流的培训