文档介绍：第4章国际人力资源管理的跨文化沟通
目录(四)-1:国际人力资源管理的跨文化沟通
文化比较与沟通
与文化相关的概念
文化管理的演进及发展
文化模型
沟通
文化的差异和融合
跨文化沟通模型
威廉·大内的“Z型组织”模式
强有力企业文化五要素模型
企业文化两个层次模型
革新性文化的八种品质
文化价值观的两种诊断模型
企业文化模式与管理特点
美国企业文化模式与管理特点
欧洲国家企业文化模式与管理特点
日本企业文化模式与管理特点
中国企业文化模式与特点
目录(四)-2:国际人力资源管理的跨文化沟通
跨文化人力资源管理
文化差异对跨文化沟通的影响
一个对美日企业的比较研究观点
跨国企业人力资源管理过程中的文化制度建设
国际人力资源需要关注的若干问题
国际人力资源管理的跨文化沟通
文化比较与沟通
与文化相关的概念
文化管理的演进及发展
文化模型
沟通
文化的差异和融合
跨文化沟通模型
威廉·大内的“Z型组织”模式
强有力企业文化五要素模型
企业文化两个层次模型
革新性文化的八种品质
文化价值观的两种诊断模型
企业文化模式与管理特点
美国企业文化模式与管理特点
欧洲国家企业文化模式与管理特点
日本企业文化模式与管理特点
中国企业文化模式与特点
与文化相关的概念
文化的特征可以分为以下四个方面:
文化不是一种个体的特征,而是人类群体的特征;
文化是一种观念形态,是精神活动的产物;
文化具有相对的独立性与稳定性;
文化是发展的,具有强烈的时代性和发展性。
文化还包括民族文化、区域文化、行业文化、企业文化、职业文化和功能文化。
文化管理的演进及发展
文化管理事实上可以描述成为企业文化理论逐步发展的结果。
文化模型
目前在管理和组织中,人们运用文化及其影响的方法主要有两种:
一种是“差异论”;
另一种方法是权变理论。