文档介绍：海外移动互联网案例研报告
——Square
Research on Mobile Cases Beyond China:Square
2012年
北京·上海·广州·深圳·东京·硅谷·香港
报告摘要
Square的三大产品: Square Card Reader、Pay with Square、 Square Register;
截至2011年12月,使用Square移动支付业务的商家数量已超过100万;
截止2012年2月,Square员工数接近300人,超过4万商家加入了Square的Card Case目
录;
2012年2月Square的估值达20亿美金,4月估值或达40亿美金;
收入来源简单:%的交易佣金;
Square的核心特点:快、简;
极简主义的Dorsey带给了Square简单,快速,高效的基因,是决定其成败的重要因素。
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1 Square企业介绍
2 Square产品和服务分析
3 Square商业模式和企业战略
4 Square案例启示
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Square简介
创始人兼CEO:杰克〃多西(Jack Dorsey) 创始人:吉姆· 麦克尔维(Jim McKelvey)
Dorsey同时也是Twitter的联合创始人,是个在销售玻璃工艺品时发现移动支付的潜力
极简主义者。2009年12月2号,Dorsey发了市场,与Dorsey讨论后决定成立Square,
一条Twitter信息,宣告Square正式诞生。从事移动支付业务。
Dorsey负责服务器后端,O’Tierney负责iPhone应用,而McKelvey则负责硬件
和与支付伙伴建立联系。
Square是于2009年12月在美国旧金山市成立的移动支付创业公司,
主要解决个人和企业的移动端支付问题。
两大业务:Square reader读卡器、Pay with Square便捷移动支付。
如创始人Dorsey所说, “Square的目标是使人们能够上手使用,
并使交易过程尽可能简单、流畅。”
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Square发展历程
产品发布历程:
2010年5月,应用程序Square Card Reader正式
上线
Pay with Square Square Card Reader
2011年5月,虚拟服务Card Case正式上线,2012年
3月更新后改名为Pay with Square
2012年3月,面向商家的iPad应用Square
Register正式上线
Square Register
Square融资历程:
2009年11月,Square上线前1个月就获得了1000万美元的融资;
2011年1月,Square获得由红杉资本领导的财团投资的2750万美元;
2011年6月,Square获得由风投公司 KPCB领头投资的1亿美金;
2012年4月,Square开始积极准备新一轮融资;
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Square发展现状
不到3年,估值增长35倍
Square的服务目前仅在Android和iOS平台上供使用 16
截至2011年12月,使用Square移动支付业务的商
家数量已超过100万,占美国所有支持信用卡支
付的小型商家中的八分之一,并以每月新增10万 12
商户的速度增长;
截止2012年2月,Square员工数接近300人,而
2011年初仅40人左右; 8
截止2012年2月,超过4万商家加入了Square的
Card Case目录,而2011年10月,仅2万商家;
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每年处理的移动支付交易量也已高达40亿美
元;2011年11月,Square每天要处理1100万
美元,而在2011年7月处理量为400万美元; 0
2009年12月 2011年1月 2011年6月 2012年2月
商业模式:向用户收取交易服务费,目前为每笔交 Square估值(亿美元)
%;
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1 Square企业介绍
2 Square产品和服务分析
3 Square商业模式和企业战略
4 Square案例启示
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Square产品和服务——总述
这三个产品构成了Square的主要服务内容,都是移动支付的工具:
Square Card Reader Square Reg