文档介绍：石家庄外事职业学院
毕业论文(设计)
题目: 试析企业人力资源管理创新
专业: 工商企业管理
年级: 2009级
学号: 091404712300005
学生: 李华珊
指导教师: 张亮
完成日期: 2012年4月20日
毕业论文(设计)任务书 2011年10月15日
学生
姓名
李华珊
学号
091404712300005
指导教师
姓名
张亮
专业
工商企业管理
题目
试析企业人力资源管理创新
题目来源
R自拟□所在单位项目□科研课题□其它
任务
(主要工作内容及要求)
选题符合教学计划及培养目标的要求,同意选题。
1、广泛阅读、搜集与选题相关的资料;
2、深入企业进行调查研究;
3、按时完成了观点正确、论据充分、语言通顺;结构合理、格式规范的论文。
进度
- 广泛阅读、搜集与选题相关的资料;
- 完成论文的调查研究;
- 撰写论文,准备答辩。
指导教师
意见
指导教师: (签字) 年月日
系部
意见
负责人: (签章) 年月日
教务处
意见
负责人: (签章) 年月日
毕业论文(设计)的评语及成绩表
学生姓名
李华珊
专业
工商企业管理
论文题目
试析企业人力资源管理创新
指
导
教
师
评
语
评语:
指导教师: (签字) 年月日
答辩
小组
评语
及
评定
成绩
评语:
成绩:
答辩小组组长:(签字) 年月日
学院
答辩
委员
会审
核意
见
答辩委员会主席:(盖章) 年月日
摘要
21世纪初,人类社会继工业文明之后,进入知识经济时代。高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球经济趋向一体化。伴随着新时代的到来,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺,创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前,人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用。实施人力资源管理创新,首先要将人力资源管理部门职能向直线管理部门回归。这是由于企业的组织管理方式为市场迅速的变化,一方面组成集团,另一方面又将企业分组成许多独立的、自负盈亏的成本——利润中心。这些中心不但在财务、生产等方面独立自主,相应地在人事方面也享有自主权。这意味着建立这种下属企业的母企业,人力资源管理部门职能层次化和向下分散、放权,导致复杂化。当今世界企业并购活动风起云涌,企业并购规模和数量一直呈现不断上升的趋势,但并购成功率并不高,其中很重要的一个原因是并购企业没有妥善解决其中的人力资源问题。人力资源管理创新是并购企业可持续发展的关键,为此,本文尝试对我国企业并购中人力资源管理存在的问题进行了初步分析。
关键词:并购人力资源管理可持续发展
目录
第一章人力资源管理创新与企业可持续发展
1. 企业并购……………………………………………………………………1
……………………………………………………………1
3. 人力资源及其管理过程……………………………………………………2
4. 并购后价值创造的过程……………………………………………………2
第二章我国并购企业人力资源管理存在的问题
1. 并购企业忽视人力资源的战略性…………………………………………2
2. 并购企业缺乏系统的评估及保留关键人才的计划………………………3
3. 并购企业缺乏有效的文化整合……………………………………………3
4. 并购企业缺乏有效的信息沟通……………………………………………3
并购企业人力资源管理创新的对策措施
1. 开展彻底的人力资源尽职调查……………………………………………4
2. 制定人力资源管理新政策…………………………………………………4
3. 留住关键人才………………………………………………………………5
4. 确定新的领导团队…………………………………………………………5
5. 文化整合三阶段……………………………………………………………5
探索阶段…………………………………………………………………6
文化整合开始执行的阶段………………………………………………6
指两种文化逐步走向融合的阶段………………………………………6
通过有效沟通分享信息…………………………………………………6
结论…………………