文档介绍：PEST分析 ——以吉利收购沃尔沃为例
宏观环境分析——PEST
PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,即通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
Political
Economic
Social
Technological
法律、法规
对于外来企业态度
政府稳定性
国际经济环境
国内经济环境
企业自身经营状况
人口及收入分配
社会期望;
教育水平、消费者态度
政府对技术的重视
新技术开发
知识产权与保护
宏观环境分析——PEST
政治环境(political)
中瑞两稳发展
瑞典首相欢迎吉利与沃尔沃结盟
走出去的国家发展战略
汽车产业振兴规划
- 海外并购的发改委备案制.
国际关系
政策导向
法律法规
经济环境(economic)
- 2008年以后的金融危机让沃尔沃经营雪上加霜
- 中国经济在此次金融危机中的一枝独秀
- 连续五年保持较高速增长,金融危机决计抄底海外
国际经济环境
国内经济环境
吉利自身经济状况
社会环境(social)
- 中国汽车市场发展前景广阔,远未饱和
- 国内较强的民族意识会使民众购车时相同情况下选择国产品牌
- 此次收购得到了民众的较广泛支持
社会角度
民族文化
民意倾向
技术环境( Technological )
- 国内汽车行业技术落后,主打成本优势,缺乏核心技术
- 国家加大对高新技术投资的支持力度.
- 2007年吉利转型,提出不打价格战,欲以品牌、技术赢得市场
国内行业技术现状
政策导向
吉利策略
小结(summary)
吉利收购沃尔沃拥有良好的外部环境
此次收购理论上能给双方带来良好的收益
Thank You !
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