文档介绍：工作指引
项目:
文件编号: WI-HR-015
薪酬管理指引
版本: A
生效日期:2010年01月26日
页数:第1页,共4页
编写:人力资源部批核:
一、总则
第一条:目的:本制度根据相关法规规定制订,目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。
第二条:适用范围:本制度适用于本企业全体员工(不包括港职)
第三条:工资定义:本企业以货币形式付给员工的劳动报酬。
第四条:支付原则:本企业在确定工资政策时遵循以下原则:
1、企业以员工所承担的职责及其所需要的知识、技术、体能和工作条件等为依据确定员工的工资,使员工的工资与其的付出相适应。
企业坚持“对内具有公平性,对外具有竞争力”的工资原则,不断改进工资结构,发挥工资在引才、留才方面的功效。
充分发挥工资在人力资源配置方面的导向作用,促进企业人力资源合理有效地配置。
第五条:工资结构:
1、本公司实行组合型薪酬结构,依据绩效、能力、职务(或岗位)、工龄等因素确定薪酬额。其中工龄占10%、能力占37%、职务或岗位价值占24%、绩效占29 %。
2、本公司薪资结构计分以下几项:
底薪
岗位工资
技能工资
计件薪资。
全勤奖金。
绩效奖金。
特别奖金。
服务年资。
加班工资。
夜班津贴。
工作指引
项目:
文件编号: WI-HR-015
薪酬管理指引
版本: A
生效日期:2010年01月26日
页数:第2页,共4页
编写:人力资源部批核:
二、薪资作业流程
第六条:薪资组成:底薪、加班工资、岗位工资、技能工资、全勤奖金、绩效奖;如业务则为底薪、加班工资、岗位工资、全勤奖金、绩效奖金、加提成。
第七条:员工试用期满及其他情况下薪资异动时,由人力资源部及时进行薪资异动办理并归档。
第八条:各部门须在每月10号前将考核表交人资部,每月15日前,人力资源部须统计出员工上月的加班工时和出勤状况及每月20日将绩效考核奖名单交财务进行工资核算。
第九条:全勤奖制度:当月出勤为满勤者,全勤奖为:本人的日工资,凡迟到、早退、事假、病假、私事外出及工作者有5%罚款、扣2小时者一律无全勤奖;新进人员工作整月才有全勤。
第十条:请假制度:员工事假周一至周六的前5小时扣除当天工资,周六5小时以外、周日需扣除双倍工资。
第十一条:工资以时薪计:以实际上班的工作时为单位确定工资(即×元/时),星期日或法定日安排上班,则按加班计, 没上班或公司因故放假,写字楼人员、保安、电工、仓管、主任级以上人员做有薪放假,其他人员则为无薪放假,但法定假所有员工都可以享受10天有薪假。
第十二条:周一至周五每天7小时及周六5小时为正常上班,其余时间以加班计,加班工资按照实际加班工时和单位小时工资进行计算,加班工资由A、B 、C 类组成,(即平时加班),B类以单位小时工资的2倍计算(休息日加班),C类以单位小时工资的3倍计算(法定假日加班)。
第十三条:办公室人员、印刷机长、仓管、电工、保安及主任级以上人员无须扣除生活费和住宿费;其它人员需扣除伙食费和住宿费。
第十四条:扣除栏目包括伙食费、住宿费、水电费、保险费、借款、上月多发工资和其它项目,扣除总额栏填上各扣除项目的总和。
工作指引
项目:
文件编号: WI-HR-015
薪酬管理指引
版本: A
生效日期:2010年01月26日
页数:第3页,共4页
编写:人力资源部批核:
第十五条:绩效奖参照“绩效考核制度”执行。
第十六条:每月31号前发放上月工资,如遇周日则提前发放,员工必须准时签单。签署后两天可到银行领取现金。
三、薪资管理:
第十七条:等级制度:依公司实际情况将员工分为九级,每级分为数等,8-9级分为4等,5-7级均分为8等,4级分为10等,1-3级分为14等。
第九级:副总经理
第八级:生产副总、管理者代表、技术总监
第七级:部门经理
第六级:部门主管、印刷主管、生产主管、客服主管、版房主管、品质主管、高级工程师
第五级:车间主任、PMC部主任、工程部主任、制作部主任、物流主任、业务部主任、稽核部主任、人事主任、总经理助理、副总助理、报关主任、饭堂主任、保安队长、体系专员、技术总监助理、印刷四、五色机长、工程师、品质工程师
第四级:组长、开单、跟单、制作员、会计、出纳、业务员、报关员、文员、仓管、印刷单、双色机长、实****工程师、助理工程师、保安领班、保安、印刷助理、副组长、电工、厨师、刀模师傅、印刷四、五色机二手、调墨工、拼版员
第三级:QC、样版管理员、后工序机长印刷全检组长、杂工组长、小组长、晒版员、印刷学徒、培训机长、园艺工、冲床机长、工程学徒、储备管理员
第二级:仓务员、物料员、印刷全检