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民办高校教师战略薪酬体系的构建研究.pdf

上传人:化工机械 2012/7/30 文件大小:0 KB

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民办高校教师战略薪酬体系的构建研究.pdf

文档介绍

文档介绍:兰州理工大学
硕士学位论文
民办高校教师战略薪酬体系的构建研究
姓名:李静
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:王平换
20100429
摘要酬体系对发展战略缺乏有效支撑,导致民办高校在引进核心人才方面缺乏竞民办高校教师薪酬激励体系,有效的吸引和激励民办高校教师,已经成为民我国民办高等教育经过多年的发展,已经成为我国高等教育事业的重要组成部分。民办高校教师是学校人力资源的主体,也是民办高校核心竞争力的重要资源。然而在我国大部分民办高校教师薪酬体系缺乏战略导向,薪争力。与此同时,由于薪酬结构内部公平性不足,从而导致民办高校现有教师流失也较为严重。因此,如何适应市场竞争的需要,建立一套完整科学的办高校实现可持续发展的关键。本文在对我国民办高校教师薪酬体系现有研究的基础上,站在民办高校战略发展的角度,对民办高校薪酬战略的影响因素、薪酬战略的确定进行了研究,认为民办高校在不同的发展阶段需要采用不同的薪酬战略来促进学校的发展。在确定薪酬战略之后,通过岗位分析、岗位评价、薪酬调查来确定民办高校的薪酬水平和薪酬结构。最后,本文选取了比较有代表性的癜高校,在分析其发展现状的基础上,通过分析确定其发展战略及薪酬战略,在薪酬战略的指导下,对癜旄咝5男匠晏逑到辛酥毓埂关键词:民办高校,教师,战略薪酬体系,构建,分析
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乏事孑务作者签名:毒静日期:#つ暌自孪θ套兰州理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书日期:立护/口年易月罗日日期:历D辏孪θ本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。作者签名:导师签名:
第滦髀论文的研究背景论文的研究意义。砺垡庖民办高校的师资力量是学校人力资源的主体,也是各民办高校之间竞争我国的民办高校经过多年的发展,已经成为我国高等教育事业的重要组成部分。年吨谢H嗣窆埠凸癜旖逃俳ā氛绞凳规定“民办教育事业属于公益性事业,是社会主义教育事业的组成部分。”“民办学校与公办学校具有同等的法律地位。”这为我国民办高校的发展奠定了坚实的基础。随着当前市场经济体系逐步完善和我国高等教育体制改革的不断深入,高等教育大众化以及ッ飨缘母叩冉逃谐』魇疲C癜旄咝L供了极佳的发展机遇。当前,我国民办高校与公办高校之间的竞争日趋激烈,公办高校在数量、办学积累、抗风险能力等方面都比民办高校具有明显优势。作为弱势群体,民办高校如何快速、良好、健康发展,如何与公立高校进行公平的高层次的竞争,已成为当前关注的热点问题。作为民办高校的有机组成部分,教师在民办高校的前期发展中起到了极为重要的作用,也是民办高校后续发展的重要推动力,因此,本文站在民办高校战略发展的角度,借鉴国内外薪酬管理的先进理念和经验,以期能够根据民办高校的特点,探索、设计出适合民办高校教师的战略薪酬体系,从而帮助民办高校的快速发展,并提升其核心竞争力。的对象。学校的教学、管理以及科研项目的运作都离不开教师。所以,民办高校只有建立激励机制,才能引进、留用、培育高水平、高职称、高学历教师,提高教学、管理水平,加强自身的核心竞争力,才能实现可持续发展。激励的方法有很多,薪酬是一种非常重要的、最易运用的激励方法。薪酬是指民办高校对教师所做的贡献,包括他们付出的时间、学识、技能、经验和创造的价值,进行相应的回报和答谢。薪酬激励能够影响民办高校的教学质量和管理水平,是民办高校获得并保持竞争优势的源泉。在教师的心目中,
薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着教师自身的价值,代表高校对教师工作的认同,甚至还代表着教师的个人能力和发展前景。因此,薪酬回报的高低,就成为民办高校实现可持续发展的重要因素之一。笔者在翻阅文献以及优秀硕博士论文的时候发现,国内外以传统的薪酬为对象研究高校教师激励的文章很多,普遍关注的都是基本的薪酬制度设计这些文章的题目可以看出,即使是研究民办高校教师薪酬的文章,也没有站与公办高校之间竞争的进一步加剧,作为发挥重要激励和约束功能的教师的薪酬激励不能仅仅停留在简单的操作技术和制度层面,更应该被纳入到民办高校战略的框架,只有基于民办高校战略视角的薪酬管理体系,才能帮助民办高校吸引和留住获得核心竞争优