文档介绍：普通员工绩效考核表(管理能力) 姓名 年龄 任职时间 职务 职务 直属上级 管 理 能 力 评价因素 A优秀 B良好 C合格 D不合格 本项评语 领导能力 A B C D 本项评语 协调能力 A B C D 本项评语 责任心 A B C D 本项评语 处事能力 A B C D 本项评语 总评 1. 2. 3. 综 合 评 价 1. 2. 3. 上级主管签字: 签字时间: 直接主管签字: 签字时间: 主管人员绩效评价样表(综合素质) 姓名 任职时间 直属上级 部门 职务 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 自评者签字:
签字时间:
补充说明: 1. 2. 3. 目标与职责的完成程度与简要分析: 评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写) 1. 2. 3. 对所取得成果的经验进行总结与分析: 评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写) 1. 2. 3. 对可能遇到的困难进行简要描述: 评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价 1. 2. 3. 签字: 时间: 评价主管进行具体的评价 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格选择: 工作效率 A B C D 选择: 计划与组织 A B C D 选择: 判断/决策 A B C D 选择: 团队合作 A B C D 选择: 领导 A B C D 选择: 培训部署 A B C D 选择: 沟通/协调 A B C D 选择: 创新与改善 A B C D 选择: 评定级别 □优秀□良好□合格□不合格 初评主管签字: 复评主管签字: 责任副总签字: 技术人员绩效评价样表(综合素质) 姓名 任职时间 部门 职务 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 自评者签字:
签字时间:
补充说明: 1. 2. 3. 评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写) 1. 2. 3. 评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写) 1. 2. 3. 评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价 1. 2. 3. 签字: 时间: 评价主管进行具体的评价 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格选择: 工作效率 A B C D 选择: 计划与组织 A B C D 选择: 判断/决策 A B C D 选择: 团队合作 A B C D 选择: 遵守纪律 A B C D 选择: 工作的主动性 A B C D 选择: 沟通/协调 A B C D 选择: 创新与改善 A B C D 选择: 评定级别 □优秀□良好□合格□不合格 初评主管签字: 复评主管签字: 责任副部签字: 技术人员绩效评价样表(综合素质) 姓名 任职时间 部门 职务 工作职责 评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写) 1. 2. 3. 签字: 时间: 评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写) 1. 2. 3. 签字: 时间: 评价主