企业内部控制与管理ppt.ppt

文档介绍：会计201: 刘婧婧夏子君高慧侯静 郝松璇冯静贺露 呼延瑾琪
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,作用,目标,重点内容等。




(一). 预算管理中的内部控制
(二)采购循环中的内部控制
(三)生产预付款循环中的内部控制
(四)销售与收款循环中的内部控制
(五)存货管理的内部控制
(六)财务管理内部控制
(一)预算管理循环中的内部控制


预算编制控制
预算执行控制
预算调整控制
预算分析控制
预算管理内部控制制度
预算执行控制
建立预算执行责任制度,检查监督相关部门人员任务指标完成情况
分解预算指标,并下达预算任务,个预算执行部门认真组织完成
对重大预算项目进行密切关注,实行严格监控
加强对货币资金收支业务的控制,严格控制支付风险
严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额,定率标准,以健全凭证记录
预算执行情况内部报告报告,财务部及时向个决策机构,和个预算执行部门报告,反馈执行进度
预算执行结果质询,不能完成预算指标的部门必须做出合理的解释