文档介绍：班组管理
王丁
5/25/2018
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目录
班组长的角色、素质与职责
班组标准化建设
工作教导
工作改善
工作关系
工作安全
5/25/2018
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班组长的角色、素质与职责
班组长的角色
经营层
作业层
督导层
管理层
兵头将尾;
承上启下;
上面千条线,
底下一根针。
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班组长的角色与职责
班组长的素质
 
、协约、合同、规程、安全规则、部门互动关系

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班组长的角色与职责
班组长的职责(确保本班组的工作任务能顺利完成。)
1、对上司负责,认真执行各项规章制度,以身作则,并对本班组员工负责。
2、经常进行教导,尤其要做好新员工的教导,并指定专人跟踪新员工。
3、认真组织好班组活动,做好活动记录。
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班组长的角色与职责
班组长的职责
4、组织班组生产,及时解决各种问题或报告有关部门予以解决。
5、经常保持生产现场的整洁卫生,做好“5S”。
6、发生工伤事故后,要立即抢救伤员,保护现场,报告领导。
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班组标准化建设
行政领导统一抓
业务处室归口抓
部门日常直接抓
班组长们亲自抓
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班组标准化建设
班组管理制度
行政性制度
技术性制度
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班组标准化建设
班组标准化作业和文明生产
班组标准化建设
落实管理的各项制度、作业操作程序标准化、作业动作衔接标准化、设备维护保养标准化、作业环境标准化、作业用语手势标准化、工具使用摆放标准化、安全管理标准化等。
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班组标准化建设
班组文明生产
作业场地整齐清洁、机械设备完好且排列整齐、各种安全防护装置齐全灵敏可靠、安全标志符合国家标准、生产所用危险化学品按国家规定存放、物件摆放整齐、按规定佩带防护用品和工器具的使用。
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