文档介绍：氧化铝项目施工质量保证体系
2012年 6月
施工质量保证体系
总则
为了确保施工工程质量,达到质量管理目标,实现工程项目的规范化、标准化管理,特制定本办法。本体系标准和规范是贯彻“质量第一,预防为主”方针。本办法适应本工地工程所有管理人员和全体员工。
质量目标、质量管理体系及技术组织措施
质量方针、质量目标
质量方针:效益,企业之本;信誉,效益之本;质量,信誉之本;
质量目标:(1)顾客满意度达到85%以上;
(2)单位工程竣工一次交验达到100%;
(3)工程竣工验收观感质量综合评价“好”达到55%;
(4)每年争创一项省优良样板工程。
质量管理组织
委托合同同
业务往来
监理与
被监理
建设单位(业主):
铝业有限公司
设计单位:
监理单位:
施工单位:
质量目标
监理发出整改通知
不合乎规定
合乎规定
满足评定标准
不满足评定标准
进入正常施工状态
检查结果
场地、道路硬地化及污水排放措施
食堂卫生设施和许可证及健康证明
成品、半成品及原材料分类堆放整齐
现场、宿舍卫生、安全和保卫管理制度及措施
粉尘控制、垃圾控制、污染控制、噪音控制、和施工许可证申请
临时设施构造、消防、用电、通风设施
“五牌一图”设置醒目并齐全
工地围栏和大门的材质和做法
按深圳市《现场文明施工检查评定标准》进行监督检查
总监签署审批表
粉尘、噪音控制措施
现场围栏和大门设计
卫生、消防和治安管理等制度
现场工程标志“五牌一图”设计
现场污水处理和排放设计
临时建筑物、道路、硬地化等单体设计
施工现场总平面布置图
现场文明施工管理机构
监理审查施工组织设计中现场文明施工设计或专项方案
承建商报送《施工组织设计》及报审表
承建商纠正措施
监理发出整改通知
满足检查标准
不合乎规定
合乎规定
不符合规定
承包商纠正措施
不满足检查标准
严重安全隐患或异常情况
发出整改通知
发出工程的暂停指令
进入正常施工状态
检查结果
“三宝”、“四口五监边防护”
特殊机械和特殊工种操作人员资格上岗证及年检合格证
施工机具
塔吊和起重吊装
物料提升机与外用电梯
施工用电
脚手架和基坑支护模板工程
安全管理和文明施工
工程例会提出安全预防措施
组织现场安全检查
监理巡视、平行检验或旁站监理
按国家《建筑施工安全检查标准》进行监督检查
总监签署审批表
安全生产预防措施和纠正措施
施工机械设备技术性能及安全条件
特种作业人员管理
安全生产操作规程
安全管理制度
安全组织机构及人员配置
安全保证体系
安全资质
监理审查施工组织设计中(或施工方案)施工安全技术措施
承包商报送施工组织设计(或施工方案)及报审表
对施工场地环境安全隐患提出纠正措施
对施工图中影响建筑工程安全因素提出改进建议
熟悉施工安全法规、规则及标准
安全目标
审查安全生产技术、审查安全防护措施、安全检查
项目组织结构
质量管理组织机构
安全管理组织机构框架图
项目经理
执行项目经理
劳保员
材料员
施工员
资料员
安全员
预算员
质量员
质量管理部门的主要职责
(1)严格按图纸、施工方案、规范、规程及技术、质量计划组织施工。
(2)把住材料、半成品质量关、技术交底关、中间检查关和质量评定关。
(3)负责组织施工方案和质量计划的制定,落实保证质量的措施,解决施工技中的特殊问题。
(4)严格按施工程序组织施工,认真做好隐蔽工程的验收、质量评定、技术资料的收集、汇总、保管工作,并组织、主持技术交底。
(5)严格执行公司的质量奖罚制度,及时表扬好的班组和个人,对违反操作规程造成质量低劣者,责令其改正或返工,对质量事故组织调查和处理并及时上报公司。
(6)配合专业人员,负责组织分部工程检验评定工作,支持质检人员工作。
质安部及质检专责的主要职责
(1)严格执行国家颁发的关于建筑安装工程质量验评标准和规范,代表质检科行使监督检查职能。
(2)协助工长搞好工程质量自检、互检和专业检,掌握分项工程的质量情况。
(3)负责分部、分项工程质量情况进行核定,建立工程质量档案,定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情况。
(4)坚持原则,如实监督工程质量,对不符合标准的工程有现场处理权,情节严重的有权责令先停工后汇报。
(5)对不合格品,要及时上报一级技术负责人和质检科,监督工长制定纠正措施,协助上级进行损失的评估和质量处罚。
各施工班、队及队长、质安员的职责
(1)认真