文档介绍：关于开展“百日安全”行动方案
为了加大各管理处安全管理,最大限度地减少安全事故发生,为创造良好的安全环境,根据公司要求提高年底安全防范意识开展“百日安全”行动的要求,特制定以下活动方案。
  一、活动主题
   安全管理、加大防范、杜绝事故。
  二、活动时间
    2007年12月20日-12月25日
  三、组织结构
成立“百日安全”行动领导小组,具体由分公司物业部负责组织,各管理处负责安排2名管理职员进行。
四、实施要求
由物业部组织各管理处进行交叉巡查。
  五、活动内容
    (一)实现杜绝特大事故、遏制重大事故、减少事故的发生,管理处做到“百日安全”行动期间无发生职员死伤事故,小区无发生偷盗事件,杜绝安全隐患。
   (二)加强四项工作
    1、深化小区安全管理专项整治
(1)、整治工作的重点主要针对小区消防(监控)安全检查、食堂(
卫生)宿舍安全、岗亭、小区公共设施设备、小区道路交通安全等开展深化安全专项整治,把其作为合肥分公司年度安全检查工作的一项重要内容,认真查找各个专项整治存在的问题和原因,采取切实措施解决问题。详见(附件)
(2)、小区管理区域内违章建筑、违章搭盖占用防火间距、消防通道、疏散通道等消安全隐患。管理区域内出租房屋、沿街店面存在的消防安全隐患,在建筑周围空中和地面设置影响消防车通行的障碍物的整治。
 (3)、管理区域内住宅区消防设施的整治,消防住宅区消防设施无法正常使用或因被偷盗等原因缺损造成消防安全隐患。
 (4)、管理区域内停车场(包含地下停车场),大量的电动车和摩托车集中停放点,电动车充电及因多种车型车辆集中停放造成消防安全隐患,停车场内因缺损或不能使用的消防设施造成的消防隐患的整治。
 (5)、管理区域内办公场所、储存室等安全隐患。
 (6)、管理区域的高层建筑、商铺的工程设备设施,如高低层配电房、泵房、中央空调机房、发电机房、电梯机房等存在的消防设施的缺损和不能使用的消防安全隐患。
   2、强化事故隐患整改工作
    突出重点,分清缓急,对查出的问题和隐患进行一次全面梳理建档,进一步落实责任,加强隐患监督整改,做好验收复查,争取在12月30日前完成重大事故隐患普查和整改工作。
    3、开展安全管理大检查和专项检查
制定检查方案,分时段、分层次开展全面的安全检查和专项检查,突出“严查隐患抓整改”的工作重点,做到全员发动,全员落实,做到全面彻底、不留死角,务求实效。
    4、抓好安全管理培训工作
    结合全公司职员开展安全管理动员大会,采用知识培训等形式,提高公司职员安全防范意识,全面营造安全文化氛围,把安全防范作为自觉行动。
  六、实施步骤
    (一)宣传发动
    根据“百日安全”行动方案,内容和要求,在小区广泛宣传“百日安全”行动重要意义、主题、目标,让小区所有住户全面展开年度安全检查,充分营造小区安祥的氛围。
    (二)检查指导,全面实施
    各检查人员结合小区实际情况,深入了解,解决行动中检查出的问题,积极探索行动的有效形式,把“百日安全”行动推向高潮,全面提高安全管理水平。
    七、活动要求
    (一)提高认识,加强管理
    安全管理事关小区住户人命财产安全和公司的管理水平,各管理