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李宁与阿迪达斯的营销策略.pptx

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李宁与阿迪达斯的营销策略.pptx

上传人:wz_198613 2018/5/28 文件大小:914 KB

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李宁与阿迪达斯的营销策略.pptx

文档介绍

文档介绍:品牌创立
“体操王子”李宁在1989年创立了体育用品品牌-----李宁
1992年巴塞罗那奥运会被选为中国体育代表团专用领奖装备,走出了国门,走向了世界的舞台
2008年参与设计奥运会运动员服装,展示中国风采。
Adi Dassler于1948年创立adidas,以“胜利的三条线”造型的运动鞋打开了adidas在运动场上的广阔前景
1998年法国世界杯足球赛中,以其卓越的运动性能成为其运动场上另一道风景线
2008年中国奥运会,以其独特的魅力再次征服世界。
LI和NING大写字母L和N变形构成主色调为红色造型,象征意义飞扬的红旗和青春燃烧的激情。
胜利的三条线是adidas经典的标志,它既象征着展开的世界地图,又象征着平等,经典,高贵。
销售对象:25岁以上偏女性,风格为运动+休闲,消费者收入一般为500-1749,是价格导向型消费,彰显亲和,友好和民族荣誉感。
销售对象:15-29岁偏男性,风格为运动型,消费者收入一般为1000-2499,是广告导向型,突出出众,魅力,时尚。
Adidas以“功能第一,给运动员最好”为原则。以“做你做的最好的,其余的让别人去做”项目外包为核心理念。
李宁打出 Anything is ,时尚,魅力等青春元素再一次引领运动时尚的风暴。
2008年淘宝商城李宁官网上线,以其新的模式—网售,再创销售高峰,并以傲人的身姿在奥运会上向世界展现中国人的风姿
Adidas2008年以13RMB天价中标,并以金字塔的销售策略,占据08年北京奥运会合作伙伴中的一席,数字远远超过李宁10亿RMB的心理底线。
李宁PK阿迪达斯
Strengths
价格适中,耐穿度强。
产品一体化,生产,加工,销售一体化。
Weakness
款式周期长,跟不上时尚步伐。
成立时间比较短,销售制度不完善。
Strengths
品牌历史悠久
广泛的投资组合
足球市场上的优势
产品外包
Weakness
企业组织死板
管理缺乏灵活性
产品滞销严重
阿迪达斯以较高的价格品牌定位中国市场。源自德国,以德国人特有的谨慎性成为世界体育用品的领跑者。在不断前进的道路上,时尚和青春相结合,不断发展壮大。
谢谢观赏