文档介绍：HY公司绩效管理研究--博硕士论文
江苏大学工商管理硕士学位论文
摘要
本文以一家正处于快速发展阶段的房地产企业公司为研究对象,运用人
力资源管理理论和绩效管理理论,结合公司内部管理方面落后的实际情况,
尤其是绩效管理方面还沿用传统的经验管理方法即主要建立在以经验判断为主
体的绩效评估手段基础上,缺乏客观的、科学的绩效评估标准,没有一个规范化、
定量化的绩效管理体系,从战略的角度出发,对公司这样一家具有代表性
民营房地产企业通过问卷调查、实证研究、理论分析等方法,在吸收和借鉴现有
理论的基础上,对该公司的绩效管理进行了具体的研究。旨在解决公司在绩
效管理方面存在的问题,探索构建适合民营房地产企业发展的绩效管理模式、方
法,并在原有绩效管理体系的基础上进一步的优化设计,建立适合该公司的绩效
管理制度和行3>之有效的绩效考核办法,从而提升公司的整体水平和市场竞争力。
论文首先阐述了绩效管理理论、四种常用的绩效管理工具、房地产行业的特
点和公司绩效管理的概况,接着运用绩效管理理论进行分析,对公司现
行绩效管理体系通过问卷、访谈等多种调研方法、搜集各项管理数据并进行必要
的实证分析,找出其在绩效管理存在的七个突出问题:一是绩效管理的观念与定
位认识不足;二是绩效考核的效度不高,不能真实反映员工实际绩效;三是绩效
管理考核指标体系设计不科学;四是缺乏及时有效的绩效互动;五是绩效考核结
果运用偏差导致考核失效:六是配套资源不足,管理者缺乏管理技能;七是绩效
考核与其前后的其它工作环节衔接问题。以及造成问题的原因,并通过以上分析,
在理论指导基础上结合行业和公司的实际情况,逐一分析问题并提出优化对策和
具体实施方案,优化后的绩效管理方案完善了原绩效管理体系的不足,使之成为
一个完整实用的绩效管理制度,同时也为民营房地产企业科学、规范和健康持续
发展提供了有益思路和很好的借鉴作用。本文在理论分析的基础上,结合了公司
案例以及作者的实际工作经历,从系统的视角展现了绩效管理的全过程,提出了
具体解决方法来指导公司的绩效管理行为,并将绩效管理应用于人力资源的
招聘、培训、薪酬之中,对于其他房地产企业也具有一定的参考价值。
关键词:绩效管理,房地产,目标管理,方案优化江苏大学工商管理硕士学位论文
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目录
第章绪论??。
.研究背景
.研究目的及意义
.国内外研究现状
..国外研究现状?.
..国内研究现状?.
.研究方法与研究思路?
..研究方法.
..研究思路.
第章相关理论基础?:
.绩效管理的基础理论..
..绩效管理的涵义
..绩效管理的主要内容?
....
.绩效管理在企业中的作用?..
.我国企业绩效管理的典型模式??..
.我国房地产企业绩效管理的特点?..
第章公司绩效管理现状分析?.
.
公司现有绩效管理概况?.
..房地产行业的特点.. ......?..
公司发展概况.
..
公司现行绩效管理制度?一
.对公司核心员工的访谈调研..访谈提纲的设计
..访谈调研实施?
..访谈结果的分析综合?
.对公司绩效管理的问卷调研
..问卷设计及样本选取?
..问卷调研实施?
..数据分析与统计处理?
..问卷调研结果?
.
公司绩效管理存在的问题.
.
公司绩效管理问题的原因分析?.
..高层领导重视程度不够,导致执行力度不强
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..绩效管理责任主体不够明确?
..信息透明度不高
..对管理者和员工缺乏培训第章公司绩效管理体系的再设计
.绩效管理体系再设计的理论依据..绩效考核的流程
..绩效考核的内容
..绩效考核的方法
.
公司绩效管理体系再设计的原则和基本思路?.
.
公司绩效管理体系的优化方案?.
..组织结构的优化
..绩效考核目标的设定?
..工作分析及岗位设计?
..确定绩效考核内容..确定绩效考核指标和绩效标准
..制定绩效计划?
..绩效实施与管理
..绩效考评方法?
..绩效反馈面谈?
..绩效结果的运用??.
第章公司绩效管理改进方案的实施?.
.召开新绩效管理沟通会议?..
.培训新绩效管理体系??.?.
.正式运行新绩效管理体系?..
第章研究结论与展望.
.研究结论
.研究展望??一
参考文献?
附乏附录致谢?..
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