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孙虹钢《儒正领导力》太极·易思维.ppt

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孙虹钢《儒正领导力》太极·易思维.ppt

上传人:bdjigr52 2018/6/2 文件大小:6.29 MB

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孙虹钢《儒正领导力》太极·易思维.ppt

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太极·易思维
儒正领导力
壹:儒之人-大人,君子
贰:儒之道-三纲
叁:儒之法-八目
肆:儒之术-正,体系,科举
课程结构
儒文化之影响
一次,张瑞敏在哈佛大学演讲,与会者问他,总裁先生,你把中国的海尔经营得那么成功,请问你有哪些秘诀?张瑞敏说:“我请了三位著名的老师,是他们教我如何成功的,第一位老师是老子,老子教会我战略性的思考;他说我的第二位老师是孙子,孙子教会我策略性的思考,是战术;他说我的第三位老师是孔子,孔子教会我做人做事的道理。”
日本崛起的秘密
日本,一个弹丸小国,不应该成为世界强国,但是他们“成为”了;
日本和中国的对比关系,终将回复到“常态”;
在中国再度崛起的过程中,我们要从日本百年以来的历史中学到什么?
一切的能量的秘密,都在“精神”——文化!
大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。大前研一与中国的渊源始于《孙子兵法》。作为惟一一本他认为自己仔细读过的书,《孙子兵法》让大前研一花了三四年的时间,并不断地和日本的经理人打交道,了解他们如何将孙子的思想运用到企业实践中。
25年后日本的GDP可能只有中国的1/10。从过去2000年的大部分历史看,日本国力的规模一直是中国的10%。从明治维新以来的140年,这一比例才逐渐发生变化。现在只不过是正在回归到以前的比例关系,但日本没有必要悲观。
中国将超日本9倍
日本,明治天皇
不懂易经者,不得入阁
一、不牺牲民族文化,实现现代化
二、引进与市场相适应的技术,
加以改造与创新
日本企业界的圣经
左手《论语》,右手算盘
涩泽荣一(1840年3月16日——1931年11月11日),日本明治和大正时期的大实业家。被称为“日本实业之父”、“日本企业创办之王”、“近代日本资本主义之父”、“日本产业经济的最高指导者”、“儒家资本主义的代表”等等。他一生参与创办的企业多达五百余家,包括日本第一家近代银行和股份制企业,并率先发起和创立近代经济团体组织,这些企业遍布银行、保险、矿山、铁路、机械、印刷、纺织、酿酒、化工等日本当时最重要的产业部门。他把来自中国的儒家精神与效仿欧美的经济伦理合为一体,奠定了日本经营思想的基础。他不仅是日本人所公认的近代产业先驱,而且是近代日本工商业的精神领袖。
士魂商才
义利合一
1969年,已74岁的松下幸之助在日本青年会议所资深俱乐部总会的演讲中认为,日本之所以有战后的重建和复兴,就在于“孔子哲学和日本传统精神”。如果“潜在的日本传统精神完全消失,这种情形是表征日本国人不再是日本人,日本国也不再是日本国了,当然再加上孔子的儒家思想‘修身治齐’,这样,从个人到家庭和国家就完整了。”
我们无论发生什么变故仍旧是日本人,心中所驻的思想就是孔子思想。我认为必须要有这样的认识,以《论语》逐渐强化剩余的潜在日本传统精神,并使其更为巩固。
索尼公司创始人之一、有“日本爱迪生”之称的盛田昭夫
这个世界就在我们的掌握之中,挑战是巨大的,成功则要靠我们的意志力去争取。但中国的古典哲学和孔子的《论语》是我们的指路灯。
从中国古籍获取不可思议的力量!
北尾吉孝,1951年生于日本兵库县,他的曾祖父北尾墨香为日本的江户时代的儒学大师。北尾毕业于日本庆应大学和英国剑桥大学,曾任野村企业信息股份公司董事、事业法人部部长等职务。1995年北尾吉孝加盟世界500强之一的软银集团,成为孙正义的左膀右臂,打造了日本软银巨无霸帝国。1999年,北尾吉孝自创软银金融SBI集团并任CEO(代表董事社长)同时,兼任电子商务公司及其11家公司的代表董事至今。
北尾吉孝为日本首屈一指的儒商,以“论语和算盘”打天下著称,他推行“信、义、仁”的经营原则,坚持“以人为本,顾客中心主义”的理念,注重创新,追求“志存高远”,强调靠不断创建新的经营模式来确立和维持竞争优势。
北尾吉孝代表著作有:《从中国古籍获取不可思议的力量》、《培养人才》、《“价值创造”的经营》、《电子金融的挑战》、《人为什么要工作》、《不变的经营,成长的经营》、《不断进化的经营》等。