组织行为学(激励).ppt

文档介绍：激励理论
目录
一、激励概述
二、早期激励理论
三、当代激励理论











一、激励概述

:
激励是指激发、鼓励、引导人们以某种特殊方式行动的一系列动机。
(1)激励是个体和环境相互作用的结果
(2)努力、组织目标和需要
:
当个体存在未被满足的需要时,机体就会感到紧张,进而在内部产生内驱动力。这些内驱力会产生寻找寻找行为,去寻找能够满足需要的特定目标,如果目标达到,需要就会满足,并降低机体的紧张程度。
一、激励概述


按照研究侧面的不同,激励理论可以划分为内容型激励理论、过程型激励理论、行为矫正型激励理论和综合型激励理论。

按照形成的时期,激励理论大体上可以划分为早期激励理论、当代激励理论以及整合的激励理论。
二、早期激励理论
(马斯洛)
一般的例子
成就
地位
友谊
安定
食物
企业中的例子
挑战性的工作
职务头衔
工作群体中的友谊
退休金计划
基本工资
二、早期激励理论
(麦格雷戈)
二、早期激励理论
(赫兹伯格)
三、当代激励理论
(麦克莱)



对权力的需要是指试图影响他人和改变环境的内驱力。
对归属的需要是指建立友好和亲密的人际关系的欲望。
对成就的需要是指追求卓越,实现目标,争取成功的内驱力。
三、当代激励理论
(阿尔徳弗)
所谓ERG理论,是指三种需要:生存需要(existence needs)、关系需要(relatedness needs)和成长需要(growth needs)。由每种需要的英文第一个字母组成ERG。
三、当代激励理论
(亚当斯)
激励的公平理论的基础是组织中的员工希望被他人公平对待。公平理论对组织成员的生产率、满意度、缺勤、离职等具有很强的解释力。对组织公平的研究目前已经获得了许多重要文献的支持。