文档介绍:资产管理程序
编制黄丽华日期 2002-8-23
审核唐激扬日期 2002-8-23
批准刘荣先日期 2002-8-23
流程要素
流程目标:
流程时间要求流程监控点数目
流程主要责任岗位人力资源部流程涉及职位数目
修订记录
修订
日期修改内容修改人审核人批准人
状态
、、、、、
2003-1-3 A/1 、、、、蔡蟒生唐激扬刘荣先
、、、、
( 增) 、 (增)、
2003-3-3 A/2 蔡蟒生唐激扬刘荣先
(增)
2003-4-1 A/3 明确 IT 资产管理职责蔡蟒生唐激扬刘荣先
删减总经理助理管理职
2003-9-18 A/4 责,并更改人力资源部审樊悦唐激扬刘荣先
批权限
结合资产管理软件进行配
2004-5-27 A/5 樊悦唐激扬刘荣先
合性更改
2004-8-16 A/6 增加收款设备管理要求朱蓓唐激扬刘荣先
Word 版房地产资料来自: http://hi./dichanjiaoliu
word版文件由地产交流群网友提供,群号127644268
资料均来源于网上,房地产 E 网收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。
如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!
未加密版下载地址: http://hi./dichanjiaoliu
1. 目的
. 加强公司资产管理,保证公司资产安全、完整,充分发挥资产使用效能。
. 明确营销物资、工程物资与办公资产的界定。
2. 适用范围
适用于公司办公资产(含 IT 资产)的管理。
3. 术语和定义
. 办公资产(含 IT 资产):为满足公司内部正常管理、运作需要所购置的物资。
其中固定资产及低值易耗品 A 类需要纳入资产管理系统管理。包括:
. 固定资产:单位价值 2000 元以上(含),使用年限超过1 年的资产。
. 低值易耗品:单位价值在 2000 元以下的办公资产。
A 类:单位价值在 200 元以上(含),2000 元以下。
B 类:单价 200 以下。
. 营销物资:因营销活动或展示需要购置的销售大厅及样板房的物资。纳入资产
管理系统管理。
. 工程物资:工程建设过程中我方购置的临时性生产设备,不包括产品生产(房
屋建设)的材料和设备。
4. 职责
. 人力资源部是公司办公资产的主管部门:
. 负责对各部门资产管理进行监督及办公资产购置审核、统一调拨。(IT 资产人
力资源部只负责入库登记及报废、转让登记备案);
. 于每年 10 月至 12 月间与财务管理部联合对公司资产进行检查。
. 对购置单价 5000 元以下的资产及物资进行审批。
. 对维修单价 5000 元以下的资产及物资进行审批。
. 对营销物资的拍卖进行备案。
. 总经理办公室是公司 IT 资产的专业管理部门,负责 IT 资产的