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万科集团-项目论证程序--管理流程.pdf

上传人:经管专家 2012/9/22 文件大小:0 KB

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万科集团-项目论证程序--管理流程.pdf

文档介绍

文档介绍:项目论证程序




编制苏骁骁日期 2002-08-21
审核唐激杨日期 2002-08-21
批准刘荣先日期 2002-08-22









流程要素
流程目标:

流程时间要求流程监控点数目
流程主要责任岗位流程涉及职位数目

修订记录
修订
日期修改内容修改人审核人批准人
状态
2002-10-9 A/1 、6、7 苏骁骁唐激扬刘荣先
、、、、
2003-3-3 A/2 苏骁骁唐激扬刘荣先

集团销售万创成本财务支持性
法律室项目发展部总经理
企划部经营部公司管理部管理部文件
基础研究库基础
归档研究
土地信息采集表

土地信息土地信

库归档息收集土地储备控制性
收计划表
NO


甄初步判断需调整

YES 集团新项目发
展管理制度
市场调查及初步设成本初
集团新项目初项目定位计分析步测算新项目发展信
项目信步谈判息通报
息汇总
初步经
NO
提供法济测算
律意见
操作方形成初
YES
式判断步报告


项项目专业部门讨论,确定项目进入可行性项目
目汇报研究程序确定

定 YES
制定可
行性研集团房地产项
目可行性报告
究计划内容指引
组织现
场勘察新项目市场定
成立项位建议设计草
目发展法律风项目背市场案任务书
小组险分析景调研调研
新项目可行性
论证规划草案
完成规
产品定建安成指标说明
划设计
位建议本测算
草案新项目可研经
编写经济效济测算表——
成本部分
合同营销初益测算
步计划
土地信息新项目可行性
可研究测算表
库归档
行可行性——经济指标
性报告部分
研不通过
究需调整
发展小报告
组织内部评审
组意见审核
YES
土地信息不
库归档通集团评审需调整

政府公开出让合作
决购买
策参加公签订土
中标集团房地产开
评开出让地合同
审发用地投标、
未中标竞拍管理办法
履行合同
土地信息
库归档移交项目
经理部

1. 目的
为保持公司可持续性发展,寻找房地产新项目并在确定项目前对其可行性进行科
学论证。
2. 适用范围
适用于房地产新项目发展体系的新项目论证工作,以及为之展开的相应研究工作。
3. 术语和定义
. 新项目论证:包含“论”和“证”两个过程,即对影响新项目的各个因素进行
充分讨论和预测,最后针对预测的综合效果进行可行性求证。
. 房地产土地储备:为保证房地产公司未来项目开发的土地需求,而预先进行的
以控制土地开发权力为目的购入土地的行为。
. 可行性研究:就是对拟购入的土地进行房地产项目技术经济上的论证分析,并
在此基础上对项目的经济效果进行预测,为投资决策提供依据。
4. 职责
. 项目发展部:
. 负责组织基础研