文档介绍：《企业资源计划(ERP)教程》
教学演讲
全面提高企业竞争力推动企业信息化建设而
拼搏、创新、求实、高效
——罗鸿
热烈欢迎各位领导、同事参加ERP知识培训!
因为有你们世界才变得精彩!
主要议题
ERP的形成与发展
ERP原理
ERP实施

20世纪60年代制造业为了打破“发出订单,然后催办”的计划管理方式,设置了安全库存量,为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代,企业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效的订单交货日期,产生了对物料清单的管理与利用,形成了物料需求计划——MRP。
1. ERP的形成与发展
20世纪80年代,企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划,以解决阻碍生产的各种问题,而不是以库存来弥补,或缓冲时间去补偿的方法来解决问题,要以生产与库存控制的集成方法来解决问题,于是MRP-II即制造资源计划产生了。
1. ERP的形成与发展
20世纪90年代以来,企业信息处理量不断加大,企业资源管理的复杂化也不断加大,这要求信息的处理有更高的效率,传统的人工管理方式难以适应以上系统,而只能依靠计算机系统来实现,信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理,从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。
1. ERP的形成与发展
基本MRP
闭环MRP
MRP-II
ERP
ERP的未来
金蝶K/3 ERP
金蝶K/3 ERP是基于局域网、广域网范围的企业管理解决方案。
是目前国内ERP软件与管理思想最为成熟的ERP之一
基本MRP
库存订货点理论
物料消耗速度
时间
库存量
订货提前期
安全库存量