文档介绍：生产科调度员绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼铁厂
所属部门
生产科
职位名称
调度员
考核者
生产科科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
组织协调工作完成情况
通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能
50%
组织协调得力,工作高效有序,保证分厂圆满完成工作计划
91-100
组织协调正常,保证工作按计划进行
81-90
组织协调基本正常,偶有疏漏,对工作影响不大
71-80
组织协调时有疏漏,对工作产生较大影响
51-70
组织协调失误较多,严重影响正常工作的开展
0-50
工作记录完成情况
通过文字记录考核工作记录工作效能
15%
文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考
91-100
文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考
81-90
文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作造成一定影响
71-80
文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大
51-70
文字记录存在严重失误,造成很大的影响
0-50
公司协调工作
主要通过上级观察和部门反应考核公司协调效能
15%
内外协调有力,关系融洽
91-100
完成协调任务,关系正常
81-90
完成大部分协调任务,偶有疏漏
71-80
完成部分协调任务,时有疏漏
51-70
协调不力,关系僵化
0-50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标
20%
工作非常积极,责任心非常高
91-100
工作较为积极,责任心较高
81-90
工作积极,责任心高
71-80
工作不太积极,责任心一般
51-70
工作消极,缺乏基本的责任心
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
考核得分
复核加(扣分)
最后得分
考核者评语
时间: 签名:
上级审核
时间: 签名:
人事专员审核
时间: 签名:
审批
时间: 签名: