文档介绍：把人力资源管好用活
把人力资源管好用活
三、善于交流沟通
二、认识你的下属
一、选择管理模式
四、活用激励艺术
前言:简述“人力资源开发”
前言:简述“人力资源开发”
(一)什么是人力
(二)什么是资源
(三)什么是开发
前言
(一)什么是人力
抽象描述:
公式描述:
其中:
现实人力资源=就业人口+求业人口
潜在人力资源=求学人口+现役军人
+家务劳动人口
+不处于劳动年龄的其他人口
一定范围内,人口总量中所蕴含的劳动能力的总和。
· 人力的大小能度量吗?
D P T
0
1
2
3
4
5
6
7
综合咨询建立调试
协调交涉精密加工
分析教学操作控制
汇编指导驾驭
计算娱乐运用
抄写说服照料
比较发讯号进出料
\ 服务简单的手工处理
能向(能力的方向)
级别
最高级
结论:
——没有哪一个岗位要求在DPT三个能向上全是最高级
——没有哪一个人能在DPT三个能向上全是最高级。
——用人之长,避人之短。
· 人才
——不拘一格的发现人才,培养人才,使用人才。
始见于《诗经· 小雅》
“君子能长育人才,则天下喜乐之。”
文字表述:以其创造性劳动,做出较大贡献的。
公式表述:人才=贤+能+绩
(二)什么是资源
毛泽东——中国妇女是一个伟大的人力资源。
亚当·斯密(英)——《国富论》:
“受过教育的人,是比较贵重的机器”
A·马歇尔(美)——
所有的资本中,最有价值的是人本身的投资。
列宁——巴浦洛夫这个学者,是如此巨大的文化财富。
斯大林——人才干部是所有宝贵资本中最有决定意义的资本。
“人力”是较之物力更为宝贵的资源。
一个人所蕴含的全部能量
能量浪费图解
人力资源的浪费是触目惊心的!
现已发挥的能量
闲置能量
已开发的能量
未开发的能量
已认识到的能量
未认识到的能量
(三)什么是开发
广义——把人的智慧、知识、技能、经验、创造性
当作资源加以挖掘、培养、发展和利用的一系列活动。
对于企业——将员工的智力、能力转化为建设力,
这件能量转化的工作称之为企业人力资源开发。
在于通过群体而高效率的发挥作用
在于能力的开发、提高个体的素质和品位
核心
开发的
人力资源
智商IQ:用以表示一个人智力发展水平高低的参数
情商EQ:用以衡量一个人调控自己情绪,使之适应环境能力水平高低的参数。
情绪:人的一种心里状态、指对客观事物是否符合自己
的需要、愿望和观点,而产生的一种态度或体验。
积极情绪:能够产生“有益”,避开“有害”的情绪,它
能促使人们在事业上获得成功。
消极情绪:反之,妨碍人们在事业上获得成功。
两元:提高能力,激发活力