文档介绍：大中型企业财务与会计机构设置

设置合理高效的财务与会计机构是大中型企业进行财务和会计工作的组织保证,是实现财务及会计目标的前提条件。但由于传统计划经济思想影响及现代企业制度建设的不完善,大中型企业财务与会计机构设置一直存在是否分设的争议,这种争议不但影响到企业财务与会计工作的效果,而且影响了企业经营管理水平的提高,所以有必要对大中型企业的财务与会计机构的设置问题进行总结性探索,以便指导财务与会计实践工作。
一、大中型企业财务与会计机构不分的弊端
我国传统的财务与会计机构设置模式,是单一型的模式,即一个企业只有一个会计机构,财务与会计不分家,财务工作融于会计工作之中,财务人员也就是会计人员。但是,随着经济体制改革的进行以及现代企业制度的逐步建立和完善,这种单一型会计机构设置模式已经不能满足大中型企业管理工作的需要。
(一)财务与会计机构不分与我国经济体制改革现状和企业现状不相适应。社会主义市场经济的发展以及现代企业制度的建立和完善使企业成为市场的主体,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善的独立经济实体和利益主体,企业自主理财成为必然。且随着市场竞争的加剧及企业与外部经济联系逐渐增多,理财活动日趋复杂和重要,可以说,在竞争激烈的市场条件下,一个企业经营是否成功,在很大程度上决定于财务管理是否卓有成效,这从客观上要求提高企业财务管理工作地位并独立于会计工作。
(二)财务与会计机构不分影响财务管理及会计工作效果。从现代财务和会计研究看,财务管理与会计是两个独立的学科,其职能、工作性质、指导原则、工作内容、工作环节、人员素质要求不同,如果财务与会计机构不分,必然存在财务管理和会计职责不明等弊病,很容易出现什么都管,而什么都管不好的尴尬情况,这既不利于财务工作作用的发挥,也不利于会计工作的顺利、有效进行,这将会严重影响企业财务管理及会计工作的效果。
(三)财务与会计机构不分不利于财务管理和会计学科发展。财务管理和会计作为两个独立的学科体系,两者的发展必然同实践密切相关,而实践中的财务和会计机构不分导致职能混乱,工作不分客观上形成了理论一套、实践一套的两张皮现象,对于这两个学科深入发展非常不利。
通过以上分析可知,大中型企业谋求财务与会计机构分设是历史的必然。在市场经济条件下,财务管理与会计混岗势必影响各自职能的发挥。财务与会计机构分设不但可以突出财务管理在企业管理中的重要作用,提高企业适应市场的能力,而且通过机构分设,财务管理和会计的职责明确,可有效的提高大中型企业的财务管理及会计工作的水平,更好地为企业管理决策服务。其实长期以来西方国家的大中型企业一直是采用财务与会计机构分设模式的,在市场经济的实践中已被证明是成功的、有利的,值得我们借鉴。
二、大中型企业财务与会计机构分设的原则
在财务与会计机构必须分设的基础上,设置一个高效的财务与会计机构,应坚持以下原则。一是适应企业生产经营特点和管理要求的原则。不同企业的生产规模、经营方式、组织形式不尽相同,其财务活动的内容和方式也不可能完全一致。要根据不同企业的生产规模、经营方式、组织形式和管理特点,在财务与会计机构分设的总原则下,灵活采取不同的二级机构设置,以体现企业个性。二是机构内部各个环节职责明确原则。实现业务分工在范围上的周延性和在运作步骤上的独立性,