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●实务· 方法【】./..—...
战略执行力模型的构建及实证研究
曾涛
西安工程大学管理学院,陕西西安
摘要战略执行力是企业目标与绩效之间巨大偏差的根源。文章研究通过对相关研究的回顾与综述,提出战
略执行力的概念、内涵及研究框架,并以纺织类上市公司为样本进行了实证调研。进一步探讨了战略执行力各
构成因素与战略绩效之间的影响关系。
关键词战略执行力;模型构建;实证研究
中图分类号文献标志码文章编号】

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一
、引言模式是基于企业战略执行过程中战略执行力所包含的不同内
创造和维持竞争优势是企业牛仔和发腱的主题,而其核容,『体现出的不同能力进行划分。现有的两种研究模式
心就在于企业战略的制定与执行。战略执行得不到应有的重郁存在不足之处。存企业实际经营过程中,战略的执行是~
视已经成为战略绩效和战略目标偏差的根源,战略执行力欠个由组织内、外部相互联系的多个系统共同完成的复杂过
佳成为企业的通病。提升战略执行力成为企业应对环境变程。本研究借鉴现有两种研究模式的思路及成果,以战略目
化,获取竞争优势的必然选择。标为导向,依据战略执行力在战略管理流程中的不同阶段以
战略制定一直是过去战略研究巾占据主导地位的研究视及相关支持体系的表现形态对战略执行力进行划分。本研究
角。战略研究的假设前提往往是:只要对企业输入正确的认为战略执行力应由战略环境的适应能力、战略执行的支持
战略就自然会产出预期的结果,:一能力、战略实施的控制能力和战略执行的效果这一复杂系统
. 。然而,企业的实践对这一假设提出了挑所构成和决定图。
战。在美国,大约有% 企业失败并非源自低劣的企业战、
略,而是因为所制定的战略没有被有效地执行。等战略战略执资源优化能力’
人将这种战略目标与实际结果之间的差距称为“缺失的一
环”,并将其命名为“执行”。人们对战略实施的认识和理解
远不如对战略制定那么清楚,战略执行方面的研究成果也远
比战略制定方面的成果少得多,。
执行只是认知与选择、决策的剐产品,。战略适环能境应力行能战施力略控支持制实绩管能效理力组织信控能协学沟息制力通同习财监能能务控力力文整能化合力/
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执行作为一个单独的“事件”而非“过程”出现存若干战
略制定步骤之后,往往显得笼统而含糊。尽管和
图战略执行力的构成图
等部分学者已经开始关注战略执行的研究,但这些
二战略环境的适应能力
探索性工作所形成的研究文献仍然为数不多。相关研究的匮
战略环境的适应能力即战略适应能力,是指组织面
乏,难以为企业有效地执行战略提供指导和借鉴。
对复杂多变的战略环境时,体现叶来的对自身的调整和对外
二、战略执行力的概念模型部环境的影响能力,从而适应甚至控制战略环境变化的趋
一战略执行力的构成势。组织的生存和发展都存在于一定的环境之中,但是能够
战略执行力是在企业发展过程的动态环境下,运用各种直接影响并决定战略执行力的是组织的战略环境。组织在执
资源实现战略目标的综合能力.、前人对战略执行力研究可