文档介绍：第10章业绩评价
目录
业绩评价概述
传统业绩评价制度——责任会计
综合业绩评价制度——平衡记分卡
业绩评价概述
1)业绩评价主体
2)业绩评价目标
3)业绩评价对象
4)业绩评价方法
(1)指标。
(2)标杆。
5)业绩评价报告
业绩评价概述
1)战略性原则
(1)长期利益与短期利益、整体利益与局部利益之间的均衡。
(2)盈利性指标与流动性指标、结果性指标与过程性指标之间的均衡。
(3)财务业绩与非财务业绩的均衡。
业绩评价概述
2)目标一致原则
3)可控性原则
4)公正与公平原则
业绩评价概述
1)业绩评价指标的选择
(1)会计指标与市场指标。
(2)财务指标与非财务指标。
(3)单一指标与综合指标。
业绩评价概述
2)业绩评价标杆的选择
(1)以预测值为标杆。
(2)以预算值为标杆。
(3)以相对值为标杆。
传统业绩评价制度——责任会计
1)责任会计的产生与发展
2)责任会计的基本内容
(1)划分责任中心,确定责任范围。
(2)编制责任预算,制定考核标准。
(3)建立核算系统,编制责任报告。
(4)根据业绩计酬,实施行为控制。
传统业绩评价制度——责任会计
3)责任会计的职能
(1)保证经济责任制的正确贯彻。
(2)实现经营活动的全面协调。
(3)有利于管理人员进行控制。
(4)有利于调动全体人员的积极性。
传统业绩评价制度——责任会计
1)成本(费用)中心
(1)成本中心的含义
(2)成本中心的特点
①成本中心只衡量成本费用,不衡量收益。
②成本中心只对可控成本负责。
③成本中心控制和考核的内容是责任成本。