文档介绍：第1章工程项目管理概论
学习目标:
了解工程项目和工程项目管理的含义。
掌握工程项目管理的类型和任务。
了解建设监理的基本概念。
掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和责任,项目管理咨询合同。
了解工程项目管理的国内外背景和发展趋势、工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系。
重点难点:
1、工程项目建设程序
2、工程项目管理类型
3、项目管理合同
课程内容:
本书用的术语“工程项目”即建设项目,或称建设工程项目,或称投资建设项目;“工程项目管理”即建设工程项目管理,或称投资建设项目管理。本章主要阐述工程项目管理的内涵、类型、背景和发展趋势,以及与工程项目管理相关的建设工程监理的概念。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此,按项目管理学(Project Management)的基本理论,没有目标的建设工程不是项目管理的对象。
工程项目的含义和特点
项目的含义和特点
许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动,它可称为作业( Operation)。而项目(Project)是一种非常规性、非重复性和一次性的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件(时间、费用和质量等)。项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果,例如某个住宅小区的建设过程是一个项目,而建设完成后的住宅楼及其配套设施是这个项目完成后形成的产品。
以项目管理的角度而言,项目作为一个专门术语,它具有如下几个基本特点:
一个项目必须有明确的目标;
任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括资源条件的约束(人力、财力和物力等)和人为的约束,其中质量(工作标准)、进度、费用目标是项目普遍存在的三个主要约束条件;
项目是一次性的任务,由于目标、环境、条件、组织和过程等方面的特殊性,不存在两个完全相同的项目,即项目不可能重复;
任何项目都有其明确的起点时间和终点时间,它是在一段有限的时间内存在的;
多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的因素。

《辞海》(1999年版)中“建设项目”的定义为:“在一定条件约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理。”一般而言,建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。建设项目也称为投资建设项目,以下一律简称为工程项目,其内涵如下。
(1)工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。
(2)“一次性事业”即一次性任务,表示项目的一次性特征。
(3)“经济上实行统一核算,行政上实行统一管理”,表示项目是在一定的组织机构内进行,项目一般由一个组织或几个组织联合完成。
(4)对一个工程项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目,不论是主体工程还是相应的附属配套工程,不论是由一个还是由几个施工单位施工,不论是同期建设还是分期建设,都视为一个工程项目。
工程项目除了具有一般项目的基本特点外,还有自身的特点。工程项目的特点表现在以下几个方面。
(1)具有明确的建设任务,如建设一个住宅小区或建设一座发电厂等。