文档介绍：第6章短期经营决策
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短期决策分析基础
产品定价决策
产品生产决策
存货管理决策
短期决策分析基础
所谓决策,就是指决策者为了实现一定的目标,在占有完备资料的基础上充分考虑各种可能的情况,运用科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断以后从若干备选方案中选取一个最优方案的过程。
短期决策分析基础
决策分析的主要特点有:
第一,决策总是面向未来。
第二,决策要有明确的目标。
第三,决策时至少需要两个备选方案。
第四,决策要考虑人的因素。
短期决策分析基础
决策时应该遵循以下几个基本原则:
第一,信息原则。
第二,择优原则。
第三,效益性原则。
第四,反馈原则。
短期决策分析基础
1)按决策影响时间的长短分类
(1)短期决策
(2)长期决策
2)按决策者所掌握的信息特点分类
(1)确定型决策
(2)风险型决策
(3)不确定型决策
短期决策分析基础
3)按决策的重复程度分类
(1)程序化决策
(2)非程序化决策
4)按决策方案之间的关系分类
(1)接受或拒绝方案决策
(2)互斥方案决策
(3)组合方案决策
短期决策分析基础
5)按决策的重要程度分类
(1)战略决策
(2)战术决策
短期决策分析基础
(1)提出决策问题,确定决策目标。
(2)针对决策目标设计各种备选方案。
(3)收集与各方案有关的资料。
(4)比较和评价备选方案。
(5)选择最优方案。
(6)方案的实施与反馈。
短期决策分析基础
1)相关收入
(1)差量收入
(2)边际收入