文档介绍：国产游戏海外破茧成蝶之路
自我介绍
游戏谷负责人
专业定位网页游戏开发、运营。目前拥有开发员工300人。
曾获得迪斯尼、启明创投、腾讯投资。
旗下产品:英雄之门、华山论剑、问鼎封神、七雄争霸
开发中的,多款
特别声明:
以下观点仅对中小公司和即将创业的游戏行业的团队使用,
不代表大公司观点。仅代表本人观点,做抛砖引玉之用。
破茧成蝶—立项
ARPG、回合
制、SLG、
ACT、模拟经
营、养成…
历史、现代、
外传、贴
片…
魔幻、武侠、
Q休闲、星
P
际、军事…
项目组可以有自己的观点,也可以有自己的喜好,但是用户
和市场调查更重要
破茧成蝶—搭班子
三驾马车:
主技术、主策划、主美术+后期主测试(一般缺一不可)
技术:前端主程序,服务器端主程序
策划:功能策划+数值策划+剧情策划
美术:3D美术+原画美术(场景+人物)
计划开发周期—预估游戏开发工作量—配置整个团队人数
合适的时间做合适的事情很重要
班子搭配完整非常重要
建团队看每个人的长处,游戏失败取决与团队的短处,所以,学
会扬长避短很重要
破茧成蝶—做产品
画风很重要,他是第一眼抓住人的根本要素
游戏不一定很复杂,但流畅很重要
游戏不一定超过wow,但是易懂重要
游戏研发期间,项目进度控制非常重要,游戏不怕跳票,
就怕无限期跳票。但是更怕为赶时间做半成品(成熟度)
破茧成蝶—做营销
国产游戏想在国外成功运营,或者想先找个好代理,或者
卖个好加钱,墙内开花墙外香很重要。所以,产品要先做
些名气。选个好的代理商比什么都重要。
通常情况下,成功输出国外的游戏一般要现在国内运营比较
成功。
营销方法
如果在国内能有好的业绩表现,很好。
知名的游戏门户上一定要能找到你。例如17173,多玩等(代理商
找产品的方法之一)
最好之前有成功产品的案例。
团队的合作意识和学习能力过关
海外如何做产品
做好多版本的管理
尽可能的多做些配合本地化的工作,国内的经验在国外未必适用
虚心听取运营商的意见
有能力,至少应该学习如何调动运营商对你的团队和产品的兴趣
关注运营商的资源投放
祝大家海
外拓展之
路一路顺
风!