文档介绍：夜市管理人员工作流程
早晨提前10分钟到岗打卡,整理工装,佩带工牌,保证仪容仪表整洁。
9:00---16:00主要是对停车场和周围的自行车停放处进行巡视引导停车,禁止乱停乱放,主要负责人为骈树华,(祁绍斌、贺强、王同亮协助)。
16:00开始全体夜市管理人员在一层值班室集合,由夜市主管分配任务,(16:00--17:00夜市主管要合理分配人员到每个路口, 提醒商户不能提前摆摊,指挥商户把车停放在合理的位置,保证停车场出入口的畅通)。
17:00--17:30商户开始摆摊,管理人员做好引导商户车辆的停放工作,所有商户车辆一律不准停放在停车场。
五、17:30--18:30所有管理人员开始巡视,对违规摆放和超范围摆放的商户进行现场处理《“您好,**老板,为了维护市场整体形象,您的**已经超出了摊位线,这样会妨碍人员通行,而且容易被撞坏和丢失,为了您的物品安全,请放置在黄线内,我来帮您搬一下,谢谢您对我工作的配合”》如对于屡次不听劝阻或者不配合工作的,可以上报夜市主管进行处理。
给临时摊安排位置并进行收费,会计下班前散摊收费由会计负责,会计下班后由骈树华负责。(会计下班时把收据交给骈树华)
19:00--22:00管理人员主要对市场进行巡视,做好消防安全监督工作,处理临时性突发事件。
临时摊收费标准;
1、时间参考;17:00进场的服装百货50元起,小吃60元起。
19:00后进场的酌情收取。
2、面积参考;17:00进场的一块地砖10元左右。
收费标准最低20元起,
具体情况收款员和管理员根据所卖货物、进场时间和占地面积定。
周边摊位的清理;
周边摊位的清理主要由保安队长(骈树华)负责,王同亮协助,其他管理人员要积极配合。