文档介绍：内部培训之二——广告片拍摄
1
△一个广告片的拍摄,由四部份人员构成
—客户广告影片的投资者
—广告公司广告影片的策划者及监督者
—拍片公司广告影片的拍摄者
—配合单位(如后期公司、录音公司等等),广告影片
的完整者
2
各部分的工作职责
△客户
—清楚简报产品(或品牌、活动)拍摄的目的
—讲清楚预算
—讲清楚所有背景资料(目标消费群/使用方法、地点/价格等等)
—讲清楚产品(或品牌、活动)与竞品相比的基本功能和优势功能
及其效用
—讲清楚所有限制条件
3
△广告公司
—将客户之简报依照策略演变成创意概念
—创意概念画成脚本并简报客户通过
—寻找导演及拍片公司并通报价格
—监督执行
△拍片公司及配合单位
—形成实际广告片
4
△应该了解的英文术语
Producer:广告公司负责广告片拍摄的专门人员
EP(Executive Producer):制片(监制),属于拍片公司,是一个窗口人物
Director:导演,除非导演自己成立的拍片公司,一般均是导演与不同拍片公司签约。
PPM(Preshooting Production Meeting):拍摄前准备会议,可有几次会议。
5
△应该了解的英文术语
Final Check:拍摄前的最后检查
TC:胶转磁
A-Copy:粗剪片
B-Copy:精剪完成片
mercial Film):广告影片
est:线稿,用于卡通片的制作
6
拍片流程及预算控制
 一、拍片流程:
1、接案:由监制(Executive Producer)出面,接受广
告代理商的简报
a. 广告公司必须要有一个清楚的Check List(检核表)。
b. 制片公司的接业人员必须有相当的专业素养
c. 双方必须开诚布公,无所隐瞒
7
2、估价:EP回公司后,会拟定所推导演,并与相关人员
联系,拟定估价及进度。
a. 依不同公司的同级导演所报出的估价,若有5%
的起伏是正常的,超过此线则较不正常。
b. 估价单越细致,则准确度越高。
c. 进度的准确度须视客户决定日期而订。
8
3、内部创意会:确认后,EP会立即召开创意会,向所有人告知创意脚本。
a. 创意脚本不等于制作脚本,公司内部人员会依自己的专长提出意见,彼此讨论,
最重要的意见当来自导演、监制、美术及摄影。
b. 在会议中大家会决定执行方向,并分头寻找资料。
4、第一阶段制作准备:各组会依自己的权责分别寻找资料及汇整。
a. 公司同仁寻找的资料越多,所能给导演的帮助就越大。
b. 在此阶段,监制的角色非常重要,他必须协调下面工作人员的进度,并随时与
导演沟通想法。
5、内部制作会:各组将资料提报导演,再绘制脚本。
a. 脚本的构思是辛苦的,一个好的导演所拟定的脚本能精确的向客户及自己的工
作人员传达概念,导演也已构思好所有的细节。
9
6、提脚本:由导演、监制、制片及美术会同广告公司,一起向客户提出。
a. 在讨论脚本时,制作公司会希望客户提出精确的意见,制作公
司也会乐意就每个意见详细解说。
b. 当客户内部意见有所不同时,制作公司非常希望客户能先自行
协调,做出一个统一的决定。
c. 客户可以掌控大方向,但制作的细节尽可能交给导演。
10