文档介绍：2013年盘点报告
一基本情况介绍
1 盘点目的:为了全面掌握固定资产、低值易耗品及工具的使用情况,确保无闲置资产的出现。
2 盘点时间:2013年4月26日 8:30-11:00
3 盘点人员:
4 盘点方式:这次盘点主要以核对账目和实际情况,及现场检查为主。本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情况进行确认。
二盘点情况见下表
*人民币2000元以上为固定资产以下为低值易耗品
盘点部门
盘点时间
人员数量
实查人数
资产名称
台账数量
盘点数量
差异数量
固定资产
低值易耗
工具
合计
差异项目
原因分析
结果
盘点部门
盘点时间
人员数量
实查人数
资产名称
台账数量
盘点数量
差异数量
固定资产
低值易耗
工具
合计
差异项目
原因分析
结果
备注
盘点部门
盘点时间
人员数量
实查人数
资产名称
台账数量
盘点数量
差异数量
固定资产
低值易耗
工具
合计
差异项目
原因分析
结果
备注
盘点部门
盘点时间
人员数量
实查人数
资产名称
台账数量
盘点数量
差异数量
固定资产
低值易耗
工具
合计
差异项目
原因分析
结果
备注
三资产盘点存在的问题
1 工具丢失
2 建立个人保管卡,不能及时更新
3 有闲置物品的出现
四关于资产管理的建议
关于工具丢失情况,经与后勤沟通的结果是:目前已出现的丢失的情况,需个人补上。等新公司成立,建议所需人员,工具箱人手一个,各自负责。
目前已建立个人物品保管卡,需员工签字确认。并与总公司后勤达成一致,若将来转移或申请资产只有行政专员对接。
此次盘点,闲置物品的情况不多,已建议员工填写返库单,返回总公司。
电脑平均每人一台。
关于电脑的配置,行政人事部需要各部门的配合,针对职位和工作性质需要标明电脑的种类(台式或笔记本)和配置的要求,若有这种情况,请写联络单,行政人事部会统一调整目前现有的电脑和未来采购的计划。
五资产的后续管理
1 存在的问题在在5月中旬全部整理清楚
2 假期后会跟后勤进行一次资产盘点
3 下联络单,请内审内控进行审查