文档介绍：金辉扬州蜀冈项目前期定位报告
扬州新景祥房地产投资顾问有限公司
2005年,中信泰富来了
2007年,绿地来了,首开也来了
今天,万科来了,华润来了,金辉也来了
明天,保利、龙湖……都可能来!
报告前言
一个品牌竞争的时代即将来临
欢迎亮出你的大牌
大鳄必争之地必将华丽蜕变
报告前言
报告思考
这个项目当前需要解决的核心问题?
地块质素怎么样?
市场环境如何?
客户是哪些人?
产品如何打造?
思维导图
项目市场定位方向
项目本
体分析
市场环
境扫描
过滤与配对
项目精确定位
城市视
角解读
中端市场
中高端市场
方向二
符合金辉
企业战略
项目客户定位
竞争环
境分析
方向一
物业发展建议
企业目
标梳理
THE PLAN OF
STRATEGIC LOCATION
INTERNATIONAL
DESIGN
金辉扬州蜀冈项目前期定位
FROM:金辉 POLY 项目前期定位
ING:扬州 YANGZHOU
企业目标
城市视角
本体分析
市场扫描
竞争分析
客户定位
物业发展建议
逻辑思路:
报告框架
企业目标
1
2
3
金辉兰湖美域
金港商业广场
……
1、上海战略布局
2、苏南战略布局
苏州金辉融侨城
……
3、苏北战略布局
淮安四季金辉
……
4、苏中战略布局
扬州蜀冈项目
进军扬州是金辉长三角城市布局的重要举措
战略理解
企业目标
万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京的第二个项目“万科·光明城市”则定位为中端客户,开始了万科的全线布局。
仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园”等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
新景祥观点:以中高端市场切入是最为有效的手段!
由于项目所肩负的战略使命——在扬州最快地树立金辉品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固基础,并为下一步扩展提供动力。
品牌落地
在扬州快速树立金辉的品牌形象
项目目标
城市视角
古运河风光带
长江风光带
扬州
杭州
南京都市圈
上海经济圈
南京
上海
历史:二千五百年建城史
与古代大运河同生共长的城市
古代水陆交通枢纽
对外贸易和国际交往重要港埠
东南地区政治/经济/文化都会
扬州八怪”在中国文化领域独树一帜
淮扬菜系独具特色,源远流长
扬州盐商曾富甲一方
现状:长三角重要节点城市
GDP千亿俱乐部成员
百万级人口中等规模城市
2006年联合国最佳人居环境奖
2009年“中国和谐管理城市”
首批中国历史文化名城,优秀旅游城市
国家园林城市、生态示范市
民营企业成为产业集群龙头
向南接纳苏南、上海等地区经济辐射
向北,扬州是开发苏北的前沿阵地和传导区域
城市名片
号称“苏中门户”,著名的生态人居城市、历史文化名城,经济活跃的长三角都市圈重要节点城市
城市视角
1992年由上海、无锡、宁波、舟山、苏州、扬州、杭州、绍兴、南京、南通、常州、湖州、嘉兴、镇江14个市经协委(办)发起、组织,成立长江三角洲十四城市协作办(委)主任联席会。
2010年,国务院日前正式批准实施《长江三角洲地区区域规划》,长江三角洲地区发展的战略定位是:亚太地区重要的国际门户、全球重要的现代服务业和先进制造业中心、具有较强国际竞争力的世界级城市群。
扬州
扬州
镇江
南京
名称
长三角
珠三角
京津冀
综合竞争力
1
2
3
先天竞争力
1
2
3
现实竞争力
2
1
3
成长竞争力
1
3
2
扬州位于世界六大都市圈之一,综合竞争力全国第一的长三角地区,随着区域规划获批,极具发展潜力
发展前景