文档介绍：新建铁路武汉至广州客运专线
重点隧道SDII标施工总承包
武广客运质量管理制度
编制:
审核:
批准:
XX隧道集团有限公司武广客运专线SDII标项目经理部
质量管理制度
(中铁隧道集团武广项目部)
1施工图现场核对制度………………………………………………… 1
2 开工报告审请制度…………………………………………………4
3 施工图现场核对制度…………………………………………………6
4 试验管理制度……………………………………………………………10
5 施工测量复核与管理制度…………………………………………… 15
6 施工工艺流程设计制度………………………………………………21
7 施工技术资料管理制度…………………………………………… 23
8 成品保护制度……………………………………………………………26
9 施工设备进场检验及配件储存管理制度……………………………28
10 物资检验、试验与储存规定…………………………………………31
11 特种作业人员管理办法………………………………………………33
12 隐蔽工程及关键部位验收制度………………………………35
13 质量信息管理制度…………………………………………………36
14 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度……… 37
15 工程质量事故报告和调查处理制度………………………………… 38
16 工程质量责任追究制度……………………………………………… 40
17 使用临时工和外部劳务队伍管理办法………………………… 42
一、施工图现场核对制度
1 为了严格执行工程项目建设程序,满足业主工程管理部门施工部署要求,制定本制度。
2施工图必须实行现场核对制度。并结合业主的武广[2005]45号文《关于发布〈施工图现场核对完善实施细则〉的通知》一并执行。
3 项目部负责制定本制度,并负责具体组织相关技术人员(含工区)实施。
4 项目部为施工图现场核对审核组长单位,由项目部总工程师主持,工程部具体组织实施。参加人员包括项目部经理、总工程师、副经理、部门主管及相关专业技术人员、工区主任及技术负责人以及相关专业技术人员。
5 审核范围包括设计单位提供的施工图、测量资料、技术交底及其它技术资料;审核依据:设计规范,批准的设计原则,现场地形、地貌,投标文件涉及的标准、规程、文件等。
6职责
项目部工程部负责组织审核工作,各工区对各自管段进行施工图现场核对。
核对的结果形成《施工图现场核对记录》。
核对结果经项目总工程师审查签署意见后,工程部形成书面报告报监理单位。
项目部工程部负责追踪意见反馈结果。
7 施工图现场核对工作程序
收到施工图后,专人进行登记管理。原则上收图登记24小时内,须组织施工图现场核对工作。
项目总工程师或工程部长根据施工图涉及的专业、核图工作量的大小等,确定参加核对工作的具体人员。
进行现场及室内核对。
将存在问题或优化设计内容或建议形成书面“施工图现场核对记录”。
项目总工程师或委托工程部长逐一审核签署意见。
项目部工程部形成书面报告报监理单位。
项目部工程部跟踪审核意见反馈情况。
8 施工图审核内容
根据现场实地勘察的地形、地貌及水文地质对桥涵平面布置、隧道(洞)洞口位置、纵横断面等进行核对。
对建筑物平面布置,平、纵面关系,相邻建筑物间布置进行核对。
对照技术标准、设计规范、设计鉴定说明等对设计参数、结构尺寸的、设计说明等进行核对。
对设计施工建议方案进行核对。
对设计工程数量的项目和量进行核对。
对设计采用的工程建筑材料是否满足工程产品质量要求进行核对。
9 对施工图核对工作中形成的审核等资料必须进行登记并保管备查。
10 本制度由项目部工程部负责解释。
二、开工报告申请制度
1 为了严格执行工程项目建设程序,满足业主工程管理部门施工部署要求,制定本制度。
2工程开工应严格按参照武广客专筹工[2005]61号文《关于发布〈开工报告审批规定(试行)〉的通知》要求,并照本制度执行。
3 项目部负责制定本制度,负责按照业主工程管理部门的要求并结合本制度制定具体措施并组织各工区实施。
4 工程开工具备的条件
项目部与下属工区内部承包合同已签订,设计文件已经审定,并进行了现场技术交底工作。
项目部依据集团公司程序文件《施工过程控制程序》编制了《工程项目策划书》和《实施性施工组织设计》,且按照程序和业主要求由建设方和集团