文档介绍：********建筑工程有限公司
工程质量管理规定汇编说明
一、本汇编包括七篇:
第一篇《工程质量管理规定》
第二篇《建筑工程质量处罚细则》
第三篇《施工技术资料管理规定》
第四篇《工程试验见证取样标准》
第五篇《建筑工程质量通病防治办法》
第六篇《工程质量综合验收、评价办法》
第七篇《管理人员质量责任制》
二、本汇编的目的是为了使本企业各级管理人员在质量管理和施工过程中提高管理水平,保持公司质量管理持续健康发展,规范公司所施工的建设工程项目在施工过程中的质量控制和管理,确保公司工程项目质量目标的完成,并鼓励多创名优精品工程,具有较强的实用性和可操作性。
三、本汇编参考了建筑现行法律、法规、政策标准、规范、规程等有关规定及资料。
********建筑工程有限公司编制
二〇一二年四月一日
目录
1、第一篇《工程质量管理规定》 3
2、第二篇《建筑工程质量管理处罚细则》 13
3、第三篇《施工技术资料管理规定》 37
4、第四篇《工程试验见证取样标准》 49
5、第五篇《建筑工程质量通病防治办法》 69
6、第六篇《工程质量综合验收、评价办法》 93
7、第七篇《管理人员质量责任制》 119
第一篇
********建筑工程有限公司
工程质量管理规定
第一章总则
第一条:为加强工程项目质量管理,认真贯彻、执行国家法律、法规及政策规定,切实保护客户利益,规范公司管辖的工程项目质量在施工过程中的控制管理,确保公司工程项目质量目标完成,结合公司实际情况,制定本规定。
第二条:凡在本公司管理范围内从事土木工程、房屋修缮与拆除、装饰装修、设备安装、管线敷设,小区配套工程等施工和建筑构配件的建筑材料生产活动的内部承包单位和个人,均须遵守本规定。
第三条:工程项目质量是指工程实体质量(以下简称工程质量)是指满足业主需要的,符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同规定的综合要求。它满足工程的安全性、适用性、耐久性、可靠性、经济性与环境协调性等特性的综合要求。
第四条:建设项目质量管理是指建设项目法人在建设项目质量方面的指挥、控制和协调活动,通常包括:制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
第五条:工程项目质量管理是指公司各部门和相关人员在项目施工过程中对实现工程项目质量目标全过程的质量管理工作,它包括质量责任制的落实、工程质量目标管理的实现、编制施工组织设计文件和专项施工技术方案、对分部分项工程的施工技术和工艺进行技术交底以及施工人员培训等内容。
第二章管理原则
第六条:坚持“质量第一、预防为主”的方针。
第七条:执行“质量管理、全员控制”的制度。
第八条:贯彻“过程控制与检验把关相结合”的原则。
第三章管理办法
第九条:实行“以人为控制核心、预防为主”的办法。
第十条:坚持:“质量第一,全员全过程全面控制”的办法。
第十一条:落实“科学管理、质量至上”的措施。
第四章管理方针
第十二条:质量是基石、顾客是中心、法规是准绳、诚信是原则、持续改进是方向、顾客满意是目标。
第五章管理目标
第十三条:竣工验收一次性合格率100%;工期履约率 100%;顾客满意率≥ 95%;顾客有效投诉率≤ 1%;无重大工程质量和重大安全事故。
第十四条:建立健全质量管理体制和责任制,质量意识教育层层组织落实。第六章管理责任
第十五条:施工单位应当健全质量保证体系,加强施工质量管理,严格按有关工程技术标准和设计文件施工,并建立内部质量责任制,其法定代表人对施工质量全面负责。
第十六条:公司副总经理是分管工程质量的负责人,对本公司工程质量管理负具体的领导责任。
第十七条:质量管理部经理对本公司的工程质量监督和检查验收负管理责任。
第十八条:工程项目部经理应当根据企业法定代表人的授权,对施工项目实施全过程管理。
第十九条:施工经理(施工负责人)是项目施工质量的直接责任人,对所施工的项目质量负直接责任。
第七章管理过程
第二十条:工程质量管理过程是指在项目施工过程中质量控制的过程,其工作内容是指施工技术管理和作业活动管理,它分为事前、事中和事后三个过程的控制管理。
第二十一条:施工前的质量控制是对完成目标需要的计划,是施工顺利进行的重要保证。其主要内容:质量管理责任制、工作检查制度、施工组织计划、施工图纸会审、技术交底、材料、机械、半成品的落实,施工前的测量工作、安全生产及施工人员培训。
第二十二条:施工过程中的质量控制是对施工过程中在进度、质量、安全等方面实行全面控制,其主要工作是以工序质量控制为核心设置质量控制点,严格质量检查、工程变更,并做好成品保护。
第二十三条:施工后的质量控制是指各分部分项都已全部施工完毕,是考