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2007年长春启明花园别墅项目市场整合推广方案.ppt

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2007年长春启明花园别墅项目市场整合推广方案.ppt

上传人:策略培训 2012/11/19 文件大小:0 KB

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2007年长春启明花园别墅项目市场整合推广方案.ppt

文档介绍

文档介绍:前言:
本次提案是名钻针对启明花园-别墅项目营销推广所进行的第三次提案。一次提案为启明别墅项目营销推广策划全案,重在科学而系统。二次提案主要是针对董事长提及的三个问题进行的详细阐述与解答。
而此次提案是在对启明项目主导策略思想的基础上进行提炼加工,在马总的指导下,对项目营销推广作出进一步补充和说明。
本方案将从项目整体营销推广、景观规划设计、销售管理、推广预算等方面做出策划建议,为项目做好谋略。
+执行预案
打造知名度
提升美誉度
建立项目的
高品牌地位
具体操作思路→ ENTER
对于产品
对于品牌
传导项目的精品属
性:使消费者内心
的接受价值,高于
产品的实质价值。
配合销售周期:在
指定时间内,辅佐
开发商完成项目的
目标销售量。
对于销售
通过策划包装,建
立开发商的品牌形
象,丰富品牌内涵
并提升知名度。
策划推广の核心目标
首先明确
1、打造知名度,提升美誉度:
主要目的:
在短期内力争引起公众对我项目的足够关注,使消费者在购房备选清单中将我项目列入其中;
例如:2004年,南郡·水云天初入长春,,在此之前,长春楼市已有万达、万科等诸多品牌开发商,且已分别具有了多年的项目认知积累,相对而言,南方地产此前寂寂无闻,毫无知名度可言;
针对于此,我们以“香港来了,南益来了”为宣传主线,为其度身制造了系列而完整的传播内容,以户外为传播载体,一经推出,即引起了市场和消费者的极大关注和好评,迅速建立了其在长春地产界中的高端地位,形成了与天安、中海、万科并驾齐驱的有利地位。