文档介绍：第二章管理原理
第一节管理原理概述
第二节系统管理原理
第三节人本管理原理
第四节权变管理原理
第五节创新管理原理
一、管理原理范畴
第一节管理原理概述
管理原理是指管理活动的根本依据和准则,是管理学的基本理论,它是管理学在不同业务领域都需应用的概念、理论、准则和方法,反映了管理的基本规律。
二、研究管理原理的意义
(一)掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性;
(二)研究管理原理有助于掌握管理的基本规律;
(三)对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段.
第二节系统原理
一、系统及其特征
(一) 系统的含义
系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定的环境中具有特定功能的有机整体。如呼吸系统、生态系统、行政系统、经济系统、教育系统……
(二) 系统的特征
1、集合性:系统最基本的特征,即系统是由各个要素结合而成的,要素是构成系统的子系统。
2、层次性:系统的结构是有层次的
3、相关性:系统内各要素之间相互依存、相互制约的关系
二、系统原理要点
1、整体性原理
2、动态性原理
3、开放性原理
4、环境适应性原理
5、综合性原理
第三节人本管理原理
一、人本原理的实质
人本管理,就是以人为本的管理。人本管理原理可以表述为:管理的本质是激励、引导人们去实现预定的目标。
人本管理原理的实质在于:在管理中,应当把人看作最主要的管理对象和最重要的资源,确立以人为本的指导思想及依靠广大员工实现组织发展,运用各种激励手段,调动和充分发挥人的积极性和创造性。
二、坚持人本原理的必然性
(二)管理的科学性和艺术性的统一,要求必须做好人的工作。
(三)心理科学和行为科学理论的发展,为实施人本提供了理解支持。
(一)人的主观能动性以及其具有的决定性作用,要求在管理中必须坚持人本管理。
三、人本管理原理的主要观点
(一)人本管理思想
①管理活动坚持以人为本,强调员工是企业的主体,充分信任员工,紧紧依靠员工实现组织发展。
②有效管理的关键是员工参与,这是调动员工积极性的根本途径。
③管理是为人服务的。组织为人的需要而存在,为人的需要而产生,主张人和组织的共同发展。
人本管理原理主要包括人本管理的思想、人本管理的方针和人本管理的战略。具体内容和形式如下:
(二)人本管理方针
人本管理方针多体现为在管理实践中,贯彻全员参与管理、依靠全体员工推动组织发展的方针,在组织的舆论导向、体制安排、政策规定和作风形成等方面,都要与此方针相一致。