文档介绍：如何汇报工作为什么要重视汇报工作
汇报工作人人都在做,但多数都没有好的效果,可能是汇报方式不职业,导致没达到目的;或者缺乏对汇报工作的重视程度,导致后续衍生问题,如财务工作越来越难做。汇报工作就是和老板打交道,用好了,工作和个人发展事事顺利,用不好,在职场寸步难行。本文就如何汇报工作展开探讨。
为什么要重视汇报工作?
个人经历:有两个同时入职的大学生,一个工作任劳任怨,另一个被大家视为“投机钻营”,一年后“投机钻营”者被提升为主管,另一个还在默默奉献。大家猜测“投机钻营”者没准是领导亲戚,老板说”这个人办事让人放心”。领导其实也看到了任劳任怨那个人,但用另一种方式在使用他。“投机钻营”者每次出差回来及时向领导汇报,领导也愿意给他安排工作,他逐渐增多了调动资源的权力,并建立了广泛的关系,他的提升也是水到渠成的。因此,努力工作是晋升的基础,埋头苦干并不意味着你一定会晋升,汇报工作也并不一味的是取悦领导。
知道你为什么不升职、不加薪、不是心腹、费力不讨好吗?
追随松下辛之助30年的江口克彦在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》认为:“对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈,以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。”
《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克说得更加尖锐:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作——相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。”这也许不公正,但是你说老板又能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作?经常汇报工作的人,需要老板的思路,来保证自己的工作不跑偏。
很多人做事很拼的,那只是单兵作战,思维,现在讲究团队作战,所以,及时沟通,是团队协作的最佳途径,谁不掌握这个要领,谁必然会被边缘化。亲,醒醒吧,这是21世纪,观念更新啦,职场进化——互通信息,共享信息,职场现代化。
我们为什么要重视汇报工作
谁是你的客户?汇报工作就是推销自己,推销财务——领导交给你工作,有两个内容:其一是你做工作,会不会?其二是领导对你做出的工作要承担后果。如果领导不了解进程,他无法参与进来,他的工作一点都没减少。如何获得你的客户的满意?如果你适时汇报,你的领导的工作就适当的减轻了。比如领导让你做贷款,相关事项都谈好了,但钱没到账,你在跑流程,你掌握一切,但领导的心一直都悬着,他并不清楚什么情况,领导持续紧张一周;你去收应收账款,领导会担心可能发生的各种情况,如果及时向领导发信息,汇报各种进度,领导就很放心。及时汇报,虽然事情你在办,但领导像自己在办一样掌握情况,领导就很愿意重用你了。
领导是你的内部客户,你必须时刻让领导认知你的价值所在,如何把你的能力、重要性、价值体现给领导呢?汇报工作是最重要的方式,也是重要的机会。
汇报工作是个双刃剑
敢于汇报:提升自我、挑战自我、迅速成长。
不汇报工作:缺乏沟通、缺乏信任、缺少资源、边缘化。
汇报工作好的一面:即便没有成绩,但汇报需要整理工作,这会反过来促进你去思考工作,促进进步,由此形成自我约束。日积月累,促进自己的进步。
不汇报工作不好的一面:不会做工作,不会汇报工作,职场上不进则退。由于缺乏沟通,领导不了解你、不信任、不带着你、被边缘化。
把你的成绩卖出去