人力资源管理第十章 国际人力资源管理.ppt

文档介绍：第十章
国际人力资源管理
第一节国际人力资源管理概述
一、国际人力资源管理的定义

国际人力资源管理,是指组织在国际化的过程中以及在成为跨国公司以后,加入了跨文化因素和跨国际因素的国际经营环境下,有效利用和开发人力资源的管理活动或管理过程。
2. 国际人力资源管理的特点
(1)国际人力资源管理对象的多国籍性
(2)国际人力资源管理具有更多的职能
(3)国际人力资源管理具有更多的异质性功能
(4)国际人力资源管理的适应性强
二、国际人力资源管理的基本模式




三、国际人力资源管理模式选择的决定因素
(一)社会因素

、教育和技术发展水平

(二)跨国企业自身的因素


3产品的性质和生产技术特征
(三)人力因素


第二节国际人力资源管理的内容
一、国际人力资源管理的实施原则

,鼓励尊重理解与宽容


—致
二、国际人力资源管理的内容
(一)跨国公司人力资源的招聘

(1)母国来源。
(2)东道国来源。
(3)第三国来源。

(1)适应能力。
(2)独立工作能力。
(3)年龄、经验和教育。

(4)健康及家庭状况。
(5)动机。
(二)跨国公司人员配置
一般来说,跨国公司会根据发展的不同阶段采取不同的人员配置方式。在国际化阶段,一般采取母国化的模式;多国经营阶段,—般采取当地化模式;而全球经营阶段则多采取全球化模式。跨国公司人员配置的母国化和全球化,都属于母国人员外派的范畴;人员本土化则是更多地开发利用东道国的人力资源。