文档介绍：学校西点执行力专题培训心得
学校西点执行力专题培训心得执行是把目标变成结果的行动邓老师从美国西点军校的高效执行力切入借助多媒体传播平台以生动的案例和宾主互动的方式讲解了管理者必须拥有的四项修炼一是要懂得担责任二是要懂得造环境三是要懂得抓结果四是要懂得重创新他指出没有完美的个人只有完美的团队没有个人利益的牺牲就没有真正的团队针对教育实际学校领导首先必须以身作则勇于承担责任对自己团队的和谐环境对学校的办学理念和治学目标对自己承传人类智慧的任务等负100责任其次要明白任务≠结果职责≠结果的道理指导下属要缩小他应该做的与正在做的事情之间的距离做好各项事务的下达反馈和调整工作并一再强调要想打造一个完美的团队团队中的每个人都要百分百负责任团队必须保持持续不断地学****才能适应变局应对各种挑战人人要力做学校的资产型资源不要做学校的负债型资源两个半小时的培训旁征博引语言幽默气氛热烈掌声不断这次培训我最大的体会是 1立足本职做好份内工作执行力是个人执行并完成任务的能力虽然听起来很深刻但这是执行力的根本在其位必谋其事很多事听起来简单做起来却未必按质按量按时是完成任务的三大要素缺其一则事不成学校的每个员工在学校这个大团队中扮演着不同的角色承担着不同的责任是紧密联系的整体一所学校从最高领导到基层员工只要人人都有一颗良好的心态人人立足本职尽心尽力做好自己的事每件事都从学校的根本立场出发在学校发展中的每个环节都团结协作上下一心和谐发展学校必然会更加茁壮地成长天下无不成之事各守乃业则业无不成这才是真正的执行力结果2要有责任意识西点人对待自己的任务或工作的那种强烈责任感是一种无价之宝责任感是一种使命没有了责任一切都只是空谈责任有三大标准
①坚守承诺做人要诚实守信一诺千金做事要尽职尽责②结果导向无论是做人还是做事一旦锁定目标就要不达目的誓不罢休结果很重要过程同样重要过程是结果走向成功的桥梁没有做好过程就无法获得好的结果③决不放弃在面对困难和挫折时领导以及员工要团结一心迎难而上永不放弃在面对批评和指责时更要摆正心态虚心接受查漏补缺争取以后工作中不犯或少犯类似错误 3 树立终身学****理念做学****型教师随着教育改革的深入和发展时代赋予每个教育工作者更高的目标和更新的教育任务教师的教育教学观念是课改成败的关键而形成新的观念只有靠不断地学****与探索这就要求我们每个教师在自己的工作中不甘平庸而知识奠定了教师教学行为的底气有了底气才可能在课堂上显示出沛然大气才可能在教育教学中体现出智慧和机智也才能以不变应万变所以努力做一名学****型教师也是每个教师必然的选择新时期的教师更是一名学生一名永远的学生只有树立终身学****理念做学****型教师不断更新教育理念和提高业务素养不断开拓创新才能掌握教育发展的主动充实和超越自我提高教育教学执行力 4要保证学校持续健康快速的发展学校管理团队教师团队的战斗力很关键一直以来我校也始终把教师的成长放在首位保证了学校的迅速发展与壮大新学期我校以实施精细化管理提升师生素养提高办学质量创建和谐人文环境为工作重点努力通过深化内涵式发展构建更加科学和谐的学校此次邀请联成企业管理顾问有限公司的专业教师来校授课无疑会进一步提高中层干部的管理水平和管理效能提高团队的凝聚力执行力战斗力提高教育教学质量提高为学生服务为家长和社会服务的思想意识实现新学期的发展愿景此次学****大家的思想理念都提升到了一个新的高度在