文档介绍：企业文化——维系企业呼吸之肺
人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质。显然,“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质,不但外表像有文化的样子,而且肚子里的确有货;同样,在谈到某个企业有文化时,说明这家企业不但会经营,而且还是个有文化的企业。
并非所有的企业都有文化,也并非有文化的企业没有高低之分。没有文化的企业很多,如那些流水线型的、贴牌出口企业,完全都是没有独立灵魂的机器工厂。不是什么企业都有资格谈论企业文化的,企业文化不仅仅是悬挂在生产一线、办公场所内的标语口号,其养成也绝不是一朝一夕的事情,它是需要若干年苦修而成,企业文化是一个企业达到成熟之后自然散发出来的魅力,绝不是靠涂脂抹粉能实现的。虽然很多人都在谈论企业文化,但鲜见有人能把企业文化说透。其实相比企业战略、管理、绩效考核而言,谈企业文化是最难的,企业文化是混沌的,甚至可以说企业文化是不可轻言的。
企业是一个生态系统,其组织结构、管理制度都是这个系统的筋骨脉络,看一个企业的生态环境好不好,只要看它营造的气候好不好就可以了。气候是干燥还是润泽,宜人还是恶劣,标志着这个企业的健康程度。企业这个小生态的气候是怎么形成的,除了外面的大气候影响外,其自身的净化养成功能才是最关键的。气候好,企业就健康,气候不好,企业就变异。亚马逊深林被誉为“地球之肺”试问,企业的肺在哪里?这里假设企业文化就是企业的“肺”。没有文化的企业等于没有肺,没有肺的企业,它的气候能好到哪里去?
如果企业有了企业文化这个“肺”,就能有呼有吸,有升有降,有进有出,能够把矛盾运化为无形,达到组织上内外畅泰,员工面貌神经气足的健康状态。很多企业家都在不停的说,企业发展势头这么好,就是员工精神面貌跟不上趟,问题出在哪里?只能说企业只有野心,而缺失了绿肺或者肺功能不佳,最后必然导致胸闷气短,焦躁不安,没有核心凝聚力,发生一点内部纠纷就极易演化成大的公司问题。
有文化的企业气色才会好看,企业文化的发展就是让每位员工眼睛随时看到,耳朵处处听到,在潜移默化中得到提升。我公司的《新郭庄矿》报就是一个很好的宣传平台,在矿报上开辟专栏《科队长谈安全》、《安全生产知识》、《他山之石》、《员工礼仪讲座》使企业文化得到充分宣传,同时借鉴企业文化建设好的经验、好的做法。在今年四季度末我公司举办郭庄煤业“建塑公司安全文化、打造本质安全型矿井”首届书画、摄影、作品展和企业文化征文比赛,使每位员工更加积极的参与进来。在闲暇时分员工更多的是谈论次此书画展和征文活动,谁的字写的特别好,在每位员工心中都有一个衡量,在看到别人东西同时想到自己是不是应该向人家学****谁的文章在这次征文比赛中获奖了,而没有获奖的员工自然而然的暗暗在心中较劲下次一定要超过他。员工有了上进心对企业文化建设又是一个促进,企业文化不断得到提升,员工的精神面貌和企业的发展势头才会越来越好。
谈企业文化难免挂一漏万,当说某个企业文化好的时候,是指制度好、理念好、还是工资高福利好?似乎都有一点但又不全是。企业文化更像是《老子》所言的道,
“道可道,非常道”。理想的企业文化就像是老熟的酒一样醇厚,也和练书法差不多,是在“心追手摹”过程中养成的一种气质。
我们公司发展已有十年之久,在这十年当中已有了沉淀,同时伴随我们公司成长起来的很大一部分老员工,他们就会用口耳相传的方式,把企业的故事一代代讲述下去,并慢慢汇聚为一种意像在每位员工心中。

党委工作部
【附加公文一篇,不需要的朋友可以下载后编辑删除,谢谢】
关于进一步加快精准扶贫工作意见
为认真贯彻落实省委、市委扶贫工作文件精神,根据《关于扎实推进扶贫攻坚工作的实施意见》和《关于进一步加快精准扶贫工作的意见》文件精神,结合我乡实际情况,经乡党委、政府研究确定,特提出如下意见:
一、工作目标
总体目标:“立下愚公志,打好攻坚战”,从今年起决战三年,实现全乡基本消除农村绝对贫困现象,实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无劳动能力的扶贫对象全面保障,不让一个贫困群众在全面建成小康社会进程中掉队。
总体要求:贫困村农村居民人均可支配收入年均增幅高于全县平均水平5个百分点以上,遏制收入差距扩大趋势和贫困代际传递;贫困村基本公共服务主要指标接近全县平均水平;实现扶贫对象“两不愁三保障”(即:不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房)。
年度任务:2015-2017年全乡共减少农村贫困人口844人,贫困发生率降至3%以下。
二、精准识别
(一)核准对象。对已经建档立卡的贫困户,以收入为依据再一次进行核实,逐村逐户摸底排查和精确复核,核实后的名单要进行张榜公示,对不符合政策条件的坚决予以排除,确保扶贫对象的真实性、精准度。建立精准识别责任承诺制,上报立卡的贫困