文档介绍：中国长安汽车集团股份有限公司
CCPS要素评估手册(十二)
环境管理
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郭雪琳
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目录
1
2
环境管理策划 2
组织机构及职责 2
、评价和控制 3
、指标和管理方案 4
法律法规和相关要求 7
运行及控制 7
培训 7
信息交流 8
废水、废气、噪声、固体废弃物管理 12
环保设备管理 16
节能管理 18
化学物料管理 18
建设项目三同时 19
应急准备与响应 20
相关方管理 21
、整改及持续改进 22
22
23
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()概念
环境管理是指指企业对其生产现场、办公现场及周边环境按规定的要求,建立一套行之有效的管理体系,并持续有效的进行科学、系统的管理和控制的活动。通过执行一个运作规范、灵活有效,且完全融入环境管理体系(ISO14000)中的环境日常运作管理系统,确保公司环境管理持续提升,并符合政府要求;通过持续改进企业的环境绩效,提高员工的环境意识和公司环境质量,达到支持公司经营目标、改善公司的社会形象、保障员工身体健康、适应可持续发展需要的目的;PS中的环境管理要素旨在整合ISO14000环境管理体系中的内审管理,使之更具有操作性,并确保环境管理体系的有效运行。它的主要内容包括:环境管理体系的建立()、环境管理策划()、实施与运行控制()、环境管理评估、整改及持续改进()等内容。
()环境管理体系的建立
管理体系的建立是指企业要有通过ISO14000环境管理体系的规划,在条件成熟时应申请通过认证。建立管理体系的目的是加强企业内部环境管理,提高各企业的环境质量和全体员工的环保意识,保障员工的身心健康。
()环境管理策划
环境管理策划是指识别公司环境因素,结合国家及各级政府部门的相关法律法规,制定企业环境管理的目标、指标和方案的过程。本节的内容包括:组织机构及职责、环境因素的识别与评价;法律法规和相关要求;环境管理目标、指标和方案等。
()运行及控制
运行控制是识别和确认需求,并采取措施控制风险的活动,针对这些活动进行策划,通过建立并保持文件化的程序,确保控制活动正常进行并符合环境法律法规要求。本部分实现对公司环境管理中所涉及到的所有活动(包括建立、运行、检查、纠正、应急准备和响应等方面)进行全面控制。本节内容包括:培训;信息交流;废水、废气、噪声、固体废物管理、环保设备管理、能源管理、应急准备与响应、化学品物料管理、建设项目三同时等。
()环境管理评估、整改及持续改进
公司通过建立规范化的评估及整改程序,来评估公司对国家相关环境法律、法规的遵守程度,并针对所发现的问题进行整改,达到持续改进的目的。
要有通过ISO14000环境管理体系的规划。通过ISO14000环境管理体系的审核的企业,确保按照标准的规定策划、运行并持续改进环境管理体系,并要及时向企业最高管理者汇报环境管理体系的运行情况。
评估内容
L1
有通过ISO14000环境管理体系的规划,或有建立公司内部环境管理体系的规划。
L3
通过了ISO14000认证并按照该体系的要求运作,或建立了公司内部环境管理体系并按照体系要求运作。
环境管理策划
组织机构及职责
企业应成立专门的部门,或设定专门的人员开展环境管理工作,对其职责和权限作出明确规定,形成文件,并予以传达。
企业应确定所有相关人员具备的意识、知识和技能能够胜任所担任的工作。
评估内容
L1
企业有专门的组织机构。
任务明确,责任到人。
L2
对相关人员进行培训,并有记录。
、评价和控制
ISO14001要求企业建立识别、评价环境因素的程序,此程序确保企业能控制或管理企业的环境影响。
环境因素清单应包括与产品和企业有关的所有因素。要求各企业内的所有单位均列入环境因素清单范围,并定期更新,确保各单位均有适合本单位的环境因素清单。
评估人员检查各企业的环境因素清单,确