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策划提案-易联众:招商证券股份有限公司关于《易联众信息技术股份有限公司关于2010年度内部控制.pdf

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策划提案-易联众:招商证券股份有限公司关于《易联众信息技术股份有限公司关于2010年度内部控制.pdf

上传人:经管专家 2012/12/13 文件大小:0 KB

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策划提案-易联众:招商证券股份有限公司关于《易联众信息技术股份有限公司关于2010年度内部控制.pdf

文档介绍

文档介绍:招商证券股份有限公司关于
《易联众信息技术股份有限公司关于 2010 年度内部控制的
自我评价报告》的
保荐意见

招商证券股份有限公司(以下简称“招商证券”)作为易联众信息技术股份有限
公司(以下简称“易联众”、“公司”或“发行人”)的保荐人,根据《深圳证券交易所创
业板股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7 号)、《深圳证券交
易所上市公司内部控制指引》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、
《上市公司治理准则》、《关于做好上市公司 2010 年年度报告工作的通知》等相
关法律、法规的相关要求,在查阅了公司的各项内控管理制度,了解公司及子公
司有关部门在内部控制实施工作的基础上,对易联众 2010 年内部控制情况进行
了核查,具体情况如下:

一、核查过程
在2010年持续督导期间,保荐代表人主要通过
(1)查阅易联众的三会会议资料;
(2)查阅公司各项业务和管理制度、内控制度;
(3)抽查会计账册、现金报销凭证、银行对账单;
(4)调查内部审计工作情况;
(5)调查董事、监事、高级管理人员的任职及兼职情况;
(6)与董事、监事、高级管理人员沟通;
(7)现场检查内部控制的运行和实施等途径,从内部控制的环境、内部控
制制度的建立和实施、内部控制的监督等多方面对易联众的内部控制合规性和有
效性进行了核查;

二、易联众对内部控制的自我评价
公司董事会对公司内部控制进行了认真的自查和分析,认为:公司已结合自
身的经营管理需要,建立了一套较为健全的内部控制制度,内部控制