文档介绍：机械设备管理办法
第一章总则
机械设备是现代企业的生产工具,是现代化生产的物质技术基础。加强设备管理,对于保证企业生产的正常秩序,提高企业经济效益具有十分重要的意义。
第二章机械设备的使用管理
设备在使用前,要制定相应的安全操作规程和维护保养规程,并由有关人员指导操作人员熟悉设备性能和操作方法。
操作人员必须有上级有关部门颁发的安全操作证方可操作设备,严格按照操作规程进行操作,并认真填写机械履历书。
砼生产部每月组织一次红旗设备检查和评比工作,对于在检查评比中成绩优异的司机和机工给予奖励,对成绩差的个人给予处罚。
砼生产部除了每月的例检外,由机管员还要加强对设备的不定期巡视,重点查找安全隐患,发现问题及时解决,对违章指挥、违章操作要进行处罚。
机械设备发生事故,首先要保护现场,并组织有关人员进行调查,分析原因,采取措施,拿出解决办法,并按照公司有关规定给予处罚。
第三章机械设备的维护和保养管理
设备维护保养的目的,是及时地处理设备在运行中,由于技术状态的发展变化而引起的大量、常见问题,随时改善设备的使用状况,保证设备正常运行,延长使用寿命。
设备维护的内容主要是清洁、紧固、润滑、调整、防腐等工作。
设备的日常保养由操作人员完成,并在交接班时作为检查内容。一级保养由在专职维修人员的指导、配合下,操作人员承担,一般每一个月一次,二级维护保养的项目和部位较多,由专职修理人员承担,操作人员协助,一般每四个月进行一次,并做好相应的记录。
操作人员每日应进行日常检查和交接班检查,并做好相应的记录工作。
第四章机械设备的维修管理
修理人员要按照各种设备的修理规范进行修理,不断提高自己的修理水平。
设备修理必须做好质量检验工作,采取监督检查、自检、互检相结合的“三检”制度,并做好记录。
设备修峻验收应由专人负责,根据有关修理规范或设备使用说明书的规定进行出厂验收,由验收人员签字后方可出厂。
设备修理不合格,要及时通知修理班组进行返修。
物资设备部建立计划预防修理制度,对机械设备有计划地进行维护、检查和修理,以保证设备经常处于良好的工作状态。
第五章机械设备的统计管理
设备购入后,应将开箱验收的技术资料以及技术验收资料归档处理。
归档资料包括:
货的协议书、合同书。
设备定货验收资料。
开箱的检验记录。
商检单。
随机工具、附属设备的资料。
产品出厂合格证。
使用说明书。
易损零件手册。
设备安装、调试鉴定材料。
机械设备的运转记录、维修记录。
机械设备购置后,经固定资产验收,统一编号建立台帐,保持帐、物相符。
每月3日前将机械设备运转记录、红旗设备检查报表、机械事故报表、保养修理完成情况报表及时整理填写后上交公司施工监督管理部。
第六章机械履历书管理
机械履历书是单台机械设备的原始档案,是检查机械管理工作的一切技术责任制的依据,也是进行设备大修的重要依据。因此,必须认真做好这项工作。
基本要求
凡是参加红旗设备竞赛的机械种类必须建立履历书,主要指所有车辆、搅拌机、机床等。
履历书要认真填写,坚持实事求是,做到准确及时,内容完整。
履历书必须随机保管,一机一本,要求整洁完好。
机械调出及进场修理要随机转移。
运转记录不得作为他用,填完后交至砼生产部保管。
新购、大修后和旧车使用完都要