文档介绍：质量生产月活动方案
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****项目部
二〇一一年八月二十九日
****项目部
“全国质量月”活动方案
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七届五中全会精神,以科学发展观为统领,引导和动员全员增强质量意识,积极参与质量发展事业,努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围;以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,全面提高提高质量管理水平,提升企业质量管理效能。
二、活动主题
本次质量月活动主题为:“建设质量强国,共创美好生活”。
三、活动时间
2011年9月1日至9月30日为活动实施阶段,10月1日~8日为活动总结阶段,10月9日前将活动情况书面报项目部安质室。
四、组织机构
为加强组织领导,项目部成立质量月活动领导小组
组长:**
副组长:
成员:
领导小组办公室设在项目部总工办公室,办公室主任由兼任。
五、活动内容:
(一)着力营造质量月活动浓厚氛围
现场围绕质量月活动主体,举办质量教育培训班、质量专项整治活动、有奖征文等活动;现场悬挂横幅,提升质量意识,努力营造质量月活动浓厚的活动氛围,使该项活动落实到实处;拟在各个楼层上、基坑边防护悬挂关于质量月的宣传横幅,由安质室负责拟宣传横幅内容并制作。
(二)开展质量隐患排查治理活动
为有效消除各类质量通病和顽症,树立良好的外部形象,各楼号要加大施工现场过程控制管理力度;切实开展隐患排查和整改、技术创新、工艺作风整顿等活动,项目部将加大监督检查力度,各栋楼、劳务队采取自检自查及互检相结合的方式,尽最大可能地消除质量隐患风险,改进和提升施工工艺作风,有效减少和杜绝质量事故的发生。项目部安质室于9月15日组织检查组对现场进行一次质量大检查;9月25日再组织一次复查。各栋号长对本管区域内施工项目要求每周进行一次质量隐患排查,发现问题提出整改措施,并报项目部安质室备案。
(三)强化工程质量责任,细化现场质量管理
对本工程施工项目要细化现场质量安全管理责任体系,各关键工序要细化责任,每道工序的转换必须有责任人签认合格后,方可进行下道工序施工。
(四)以上级检查为手段,促进工程质量提高
九月份,正值分公司三季度安全质量大检查,各楼号要利用9月份质量月活动加强检查,促进本楼号工程质量安全管理水平全面提升,确保检查不出现大的重大安全隐患及质量问题,尽量减少一般安全隐患、消除质量通病。
(五)开展教育培训活动
为强化质量管理,使各楼号认清质量管理职责,更好地履行质量管理责任,项目部拟在质量月期间举办一期《质量管理》及质量验收标准培训班,各个楼号要积极派人参加学****br/>各楼号要以质量月活动为契机,开展形式多样的质量教育培训活动,组织一次全员培训,并要求考试,结合本工程特点,有针对性的对全体技术干部、作业人员进行培训,努力提高广大职工的质量意识和操作技能。
六、活动要求
(一)高度重视,切实加强对质量月的组织领导。生产经理带动现场分管区域内各栋号负责人
(二)周密部署,各楼号按照项目部制定的活动安排结合实际情况,积极开展工作,确保活动月取得实效。
(三)认真总结、评比表彰
项目部根据实施方案和专项检查情况,对各个楼号落实情况进行检查评比。奖励落实好的前三名楼号;对落实差的楼号给予通报批评及罚款。
二〇一一年八月二十九日
下面是赠送的